トランプ関税 ショックの影響 日本どうなる? どうする?株価は?|消費者経済総研
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- ■本ページの目次
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- ◆その1 | 4月 5日(土)
- ▼この次の項で、掲載中▼
関税ショック と ディ―ル には どうする - ◆その2 | 4月 6日(日)
- ▼下記 下線部を クリックで、移動▼
その2 株価などへの 影響は?
- ◆その3 | 4月 12日(土)
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その3 なぜ トランプさん 態度を軟化?
- ◆その4 | 4月 13日(日)
- ▼下記 下線部を クリックで、移動▼
その4 国債 と トリプル・ショック
「その4」 は、4/13(日)の 6分解説のページから、
本ページへ、移動した記事である。 - ◆その5 | 4月 19日(土)
- ▼下記 下線部を クリックで、移動▼
その5 関税交渉のカード とは?
- ◆その6 | 5月 10日(土)
- ▼下記 下線部を クリックで、移動▼
その6 トランプ交渉術は 〇〇や□□?
- ◆その7 | 5月 17日(土)
- ▼下記 下線部を クリックで、移動▼
その7 解説者を 正しく 選ぶ
- ■ その1 関税ショック どうなる?
「 ○○の可能性が、考えられる。」
というフレーズが、続くと、読みづらくなる。
よって、「 ○○になる。 」 等の簡略化もしている。
断定ではなく、可能性の示唆である事を、
念頭に置いて頂きたい。
-- 消費者 経済 総研 --
◆今回の ポイント は?
今回号は、「 トランプさんの 関税 」 について。
そのポイントは、下記だ。
「 お電話 お待ち しています 」
↓
ならば、すぐ、電話をすればよい
-- 消費者 経済 総研 --
◆結論は?
▼単に ディール(交渉)
トランプさんが、やっている事は、
単純に、純粋に、「 交渉 」 である。
よく使われるワードでは、「 ディール 」 だ。
乱暴で、無茶で、無知な政策を、
実行しているのではない。
▼トランプ関税 の 影響 (経済)
世間では、下記が、言われている。
「 米国は、もちろん、日本そして、世界の経済に、
莫大な悪い影響を、与える。 」
筆者(松田)は、そんなに悪影響は無いと考える。
関税交渉している期間での、一時的な影響だろう。
▼トランプ関税 の 影響 (株価)
トランプ関税ショックで、企業や株価への影響は?
これも上記と同じく、
関税交渉している期間での、一時的な影響だろう。
▼日本 どうなる? どうする?
日本の経済への影響は、既述の通り、一時的だろう。
だが、放置していては、ダメだ。
▼外交ディールに、どう対応か?
既述の通り、すぐ電話をして、交渉すればいいのだ。
これらの理由や詳細を、解説していく。
-- 消費者 経済 総研 --
◆誰も 得 しない?
下記の事が、よく言われる
「トランプさんの関税で、
当事者のアメリカ人が、大損を、してしまう。 」
「 つまり、誰も、得しないのに、なぜやるか?」
そんな事は無い。 ちゃんと、米国は、得をする。
トランプさんの、シナリオ通りに、進んでいる。
▼「 お電話 お待ち してます 」 とは?
米国から、下記の意思表示が、既に、なされている。
「 要望があれば、電話くれれば、良い」
提示された高い関税率は、マックスの値なのだ。
電話交渉で、それを下げる事が、できるのだ。
▼側近は、何を、言ったか?
★ここで、あなたに、問いかけ。
米国は、各国に対して、
高い関税率を、どう説明したか?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
ベッセント財務長官は、下記の説明をした。
「 各国は、パニックになるな。
この関税率は、上限(マックス)の値だ。 」
★この説明に対して、どう、対処すべきか?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
日本の関税率は、24%だ。
↓
この24%は、上限・マックスと、いうことだ。
↓
全ては、今後の交渉次第だ
↓
米国へ電話して、交渉して、構わない、ということ
↓
交渉 (ディール) で、24%よりも、下げられる
交渉できるのだ。 これは、ディールなのだ。
★電話すれば、関税率は、下がるのか?
↓
もちろん、電話しただけ では、だめだ。
「 おみやげ 」 が、必要だ。
★お土産とは、何か?
↓
下記が、お土産となる。
・その国の、米国への関税率を、下げること
・米国に投資すること
実際に、そのような説明が、なされた。
それ以外にも、米国の利益になる事なら、
お土産と、なり得るだろう。
例えば、下記なども、候補となり得る。
大豆、トウモロコシ、牛肉を、今よりも、多く買う
石油ガス、天然ガスを、今よりも、多く買う
★トランプさんは、高い関税率を、提示した。
この関税戦略は、アメリカ人も、得をしないし、
どこの国の人も、得をしないと、言われる。
これは、本当か?
↓
そんな事は無い。
少なくとも、米国の利益にはなる。
トランプさんの戦略通りに、物事は、進んでいる。
実際に、日本からでも、
孫正義氏が、米国への投資を、発表した。
その他、様々な国の企業が、
米国への投資を、決定し始めた。
つまり、トランプ戦略は、効果を発揮したのだ。
もちろん、反発のみを、表明する国もある。
だが米国は、お土産を、獲得し始めている。
よって、高い関税率の発表で、米国は、他国からの
お土産を、引き出す事に、成功しているのだ。
トランプさんの戦略の通りに、物事は進んでいる。
★当事者・米国では、
物価は上がってしまうだろう。
そして景気も、悪くなるだろう。
つまり、
インフレと、リセッションの両方が、起きる
「 スタグフレーション 」 のリスクがある。
これに、アメリカ人は、耐えられるのか?
↓
長期間にわたる話には、ならない。
つまり、早期決着へ、向かうだろう。
▼長い期間 では ないのか?
米国内に、海外からの新規投資が、決定され、
新たに、工場などが、建設されるだろう。
それが完成し、稼働し、米国の利益になるまでには、
数年単位の、長い年月が必要だ。
そんな事は、トランプさんは、知っている。
トランプさんは、
トランプ・タワー等の超高層物件を、所有している。
つまり、「 不動産デベロッパー 」 なのだ。
そんなトランプさんが、知らないはずは無い。
▼建設期間は?
建設期間は、どのくらいの期間か?
例えば、最近の東京での超高層物件では、どうか?
「トーチタワー」は、
2023着工 → 2028竣工予定 (約5年間)
「 麻布台ヒルズ レジデンスB 」 は、
2021着工 → 2025竣工 (約4年間)
工事の期間だけで、4~5年かかる。
その前に、下記もある。
収支検討の期間
基本設計の期間
土地取得の折衝期間
実施設計の期間
工場の工期は、超高層タワーよりは、短いだろう。
なお、熊本・TSMCや、北海道・ラピダスの半導体の
工場での工期は、2年前後だ。
( 工場でも、工事前に、土地取得・設計・各検討の期間あり )
そもそも、4年たったら、
トランプさんの任期が、終わってしまう。
また、4年間も、米国民が、
インフレと景気後退に、耐えられるわけがない。
たった、この数日だけでも、
米国も、世界も、大騒ぎしているのだ。
こんなカオス状態が、数年間も続くなんて、
米国人も、耐えられるわけがない。
トランプさんは、それを、当然理解している。
つまり早期決着へ、向かうであろう。
その後、関税の次のステージは、「 減税 」 である。
(なお関税は、半導体を対象としたディールが、まだあり得る)
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◆日本は?
★日本政府は、どうしているか?
↓
下記のような趣旨を、石破首相は、述べている。
「 対面で、会って、話をした方が、良い。
だが、まずは、電話会談を、模索したい。 」
★日本政府は、米国との交渉は、できないのか?
また、交渉する能力は、不足しているのか?
↓
石破政権の話ではないが、
日本政府には、米国との貿易交渉ノウハウがある。
過去に、日米の貿易交渉を、積み重ねた実績がある。
★そのノウハウとは、どんなものか?
↓
日本は、かつて、米国に、
集中攻撃されるほどの、貿易紛争の相手国だった。
それは、1980年代から、1990年代まで、続いた。
日米貿易摩擦や、日米貿易戦争とまでも、呼ばれた。
現在の日本に対する貿易交渉よりも、
はるかに大きな圧力が、日本に向けられていた。
★米国人は、日本に対して、
どれだけの不満を、持っていたのか?
↓
例えば、下記のような事も、実際にあったのだ。
・ソニーの電気製品を、巨大なハンマーで、
叩き壊し、粉砕する映像が、流されていた。
・日産製の自動車を、ブルドーザーで踏み潰し、
ぐちゃぐちゃに、破壊する映像も、流された。
今の貿易交渉を、はるかに超える、
凄まじい貿易紛争だったのだ。
日本を叩く、バッシングする言葉として
「 ジャパン・バッシング 」 が、良く言われていた。
日本人を、金の亡者の 「 エコノミック・アニマル 」
と呼ぶ、蔑称までもあった。
★車や、電気製品だけ、だったのか?
↓
それら以外にも、あったのだ。
不動産のジャンルでも、日米で摩擦になった。
ニューヨークの象徴的な超高層ビルである、
ロックフェラー・センターを、三菱地所が買収した。
この買収に対して、
下記の反発の言葉が、投げかけられていた。
「日本人は、ニューヨーカー、そしてアメリカ人の
魂の建物を、買いやがった!」
ハワイの不動産も、日本により、買収されていった。
ワイキキのホテルの半分超を、日本が買い占めた。
トランプさんは、不動産屋さんだ。
だが、不動産に関する圧力は、出ていない。
今のところ、個別の品目では、
車、鉄などを、槍玉に挙げている。
なお、日本から、米国への輸出は、
「 自動車 」 は多いが、「 鉄・アルミ 」 は、少ない。
個別品目では、日本は、自動車への影響が中心だ。
今後、半導体も、ターゲットに、なるかもしれない。
半導体の貿易交渉が、終われば、
今回の関税の騒動は、収束するだろう。
★トランプさんって、どんな人?
↓
長年、不動産屋さんを、やってきた。
ちなみに、私(松田)は、
30年以上、不動産の仕事に、関わっている。
今でも、仕事の全部ではないが、一部として、
不動産の運用や、オペレーションを、やっている。
本論からは外れるが、
不動産屋さんのタイプを、少しコメントしておく。
トランプさんは、
不動産デベロッパーに、時々、いるタイプの人物だ。
日本では、昭和から平成初期は、このようなタイプの
人物の、不動産デベロッパーの人は、多かった。
★不動産デベロッパーとは?
↓
不動産の業務には、下記のような、種別がある。
① 不動産の 企画開発
② 不動産の 運営管理
③ 不動産の 営業 ( 販売や、仲介など )
③の営業は、ニコニコした、ソフトな人が多い。
①の企画開発は、デベロッパー業務だ。
デベロッパーは、「 発注主 」 である。
ゼネコンに対して、多額の金額で、工事を発注する。
その他にも、
様々な業種の企業に、様々な発注をする。
発注主は、お金を払う側で、「 お客様 」 の立場だ。
「 自分は、お客様だ 」 との意識が、強かったのだ。
強め・きつめの態度で、迫る人も、多かった。
▼昭和、平成、令和
前項で、昭和から平成初期での話をした。
平成中盤の頃から、
セクハラや、パワハラは、NGとの機運は高まった。
下請法、不正競争防止法、独禁法などがあるが、
取引先へのパワハラ禁止法令は、強化されてきた。
昭和~平成初期での、
日本の不動産デベロッパーは、パワハラ体質だった。
▼米国では?
必ずしも、日本と米国の事情は、同じではない。
蛇足ではあるが、不動産デベの雰囲気が、
トランプさんにも、少し見えるような気がする。
トランプ氏は、隣国カナダに対して、下記と言った。
「 カナダは、米国の51番目の州に、なるべき 」
そして、カナダの首相のトルドーさんに対して、
「 首相 」 とは言わず、「 カナダ州知事 」 と呼んだ。
外交でも、パワハラ的な感じは、否めないが、
パワーが背景の、トランプ氏なりの交渉術だ。
★パワー・強さ の 交渉術 とは?
↓
これは、野球のビーンボールに、例えられる。
ビーンボールとは、
バッターの体を、目掛けて投げる、速い危険な球だ。
その狙いは、下記だ。
「 バッターを、びびらせて、腰を引かせること 」
(野球では、ビーンボールは、ルールで禁止されている)
ビーンボールは、低い球では、その効き目は薄まる。
低めの球が、分厚い肉がある、お尻・太ももに、
当たったとしても、ダメージは小さくなる。
高い位置の、顔・首・頭に、当たった場合では、
ダメージが大きくなる。
よって、高い球であれば、その効き目は、強くなる。
(繰り返しだが、ビーンボール自体は、NGである。
理解のために、例え話として、述べている。)
ドランプさんは、高めのボールの力を、知っている。
交渉のスタートは、高めから開始の方が、有利だ。
★関税率マックスと、高い球の話は、
どう関係するか?
↓
トランプさんは、高めの球を、投げているのだ。
今回の関税交渉に、話を当てはめると?
高めの関税率を、最初に、投げかけたのだ。
低めの球を、最初に投げたら、
低めの交渉のゾーンで、話が始まってしまう。
高い球から始めれば、高いゾーンでの交渉になる。
逆に言えば、
高い分だけ、「交渉で、低く下げる」 ことが、可能だ。
つまり、関税の税率を、交渉で下げる事ができる。
交渉できるから、米国は、下記を、言っているのだ。
「 電話してきて 構わない 」
既述の通り、電話しただけ、ではだめだ。
お土産が、必要だ。
米国は、
たくさんのお土産のプレゼントを、期待している。
なるべく多くの優れたお土産が、望まれている。
そのために、高いスタートラインを、設定したのだ。
これが、ビジネス界出身のトランプさんなりの、
交渉術である。
▼ビジネス 交渉術 とは?
「 〇〇流 ビジネス 交渉術 」
このような書籍は、数多く、出版されている。
ビジネスマン向けの手引書・実用書にも、
このような交渉術は、解説されている。
・高めの 強めの ボールから、開始するケース
・低めの 弱めの ボールで、開始するケース
この両方が、よく解説される。
自分の立場が、強い場合は、前者が有効だ
自分の立場が、強くない場合は、後者が有効だ
★後者の 低めの 弱い ボールとは?
↓
わかりやすい例として、
「 飛び込み・訪問営業 」 の話をする。
無名の中小企業の営業マンが、
大企業に、飛び込み訪問営業を、する場合を述べる。
その場合、どのような工夫をするか?
大企業の方は、営業マンの話を、聞く義務は無い。
単なる時間の無駄に、なるかもしれない。
飛込営業マンは、門前払いに、されるかもしれない。
そこで、営業マンは、下記のことを考える。
「 1分ほど、ご挨拶させて、頂けませんか? 」
すると、大企業の社員は、
「 1分 なら いいか 」 と、思って、対応してくれる。
その後、営業マンは、自社の商品の特徴を軽く語る。
その後に、次のコメントを言う。
「 商品カタログを、お持ちしているので、
受け取って、頂けますか? 」
無料で、もらえるカタログなら、
もらって、損する事は、特には無い。
なので、大企業の社員は、受け取ろうとする。
そして次は、下記のアクションになる。
営業マンは、そのカタログを、受付の横の、
小さいテーブルの上に置いて、ページをめくる。
そうすると、大企業の人は、下記を言う。
「 立ちながらじゃ、アレですから、お座り下さい」
1分ご挨拶だけと言った、低め・弱めのセリフから、
「 着席での、商談に、こぎつけた 」 のだ。
ここで言いたい事は、下記の事だ。
初期の段階で、「 強め・高め・多め 」 の話をすると、
相手から、拒否されやすくなる。
「 弱め・低め・少なめ 」 で、開始したら、
着席での商談まで、進んだ、と言うことだ。
立場が弱い、飛び込み営業マンが、
低め・小さめから開始することを、下記と言う。
「 フット・イン・ザ・ドア 」 テクニック
飛び込み訪問の時に、相手企業の玄関扉が、
小さく開いたら、下記をする。
足を、扉の小さな隙間に、差し込む
これで、1分くらいは、
扉を閉じられずに、話しができる。
反対の高め・強めのテクニックを、下記と言う。
「 ドア・イン・ザ・フェイス 」 テクニック
トランプさんの交渉術は、
後者の 「 ドア・イン・ザ・フェイス 」 なのだ。
ビジネス界出身の トランプさんは、
ビジネス交渉術の テクニックを 活用
-- 消費者 経済 総研 --
◆古き良き 製造業が 好き?
トランプさんは、下記を、望んでいるように見える。
20世紀の製造業(自動車、鉄など)で栄えた
古き良きアメリカ産業の再興
自動車の大衆化・量産化の産業の始祖は、
米国のT型フォードだ。
20世紀の米国は、
このような製造業で、繁栄していた。
その時の米国の姿の復活も、頭の中にあるだろう。
◆ニュー・エコノミー は、興味なし?
米国では、自動車、鉄などの伝統産業が、低迷した。
その後は、金融ビジネスや、ITビジネスが成長した。
特にITビジネスは、
2000年の前後から、急成長していった。
ITビジネスの代表的な企業は、
下記の様々な呼称で、呼ばれている。
マグ7、 GAFAM、 FANG ・・・
具体的・代表的な社名は、下記などだ。
Google、アマゾン、メタ、アップル、
マイクロソフト、エヌビディア、テスラ
これらの米国の企業は、高い成長を、続けている。
これらの企業が、米国経済の強みと、なっている。
私(松田)は、過去号で、下記を、何度か述べてきた。
「 弱い所を、克服するよりも、
強い所を、伸ばせ 」
下記の ① よりも、 ② の方が、お得なはずだ。
① 低迷し、弱い、車・鉄などの、古い製造業の復活
② 今、強いIT産業を、より強くする
トランプさんは、①を、意識する。
トランプ政権の、支持層の影響も、あるだろう。
それに加え、古き良きアメリカの姿への、
個人的な思いも、心の中にあるだろう。
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★米国の、古き良き製造業は、低迷した。
その原因となったのは、誰か?
↓
日本の企業である。
米国の古き良き製造業が、低迷した理由の1つは、
日本だと、トランプ氏は、考えているだろう。
日米の貿易は、不公正だと、思っているのだろう。
これは、数十年間にわたり、トランプさんの持論だ。
大統領になる何十年も前から、
TVのインタビューでも、そのように、答えている。
なお、トランプ政権よりも、遥か前の政権で、
既述の通り、実際に、「日本 叩き」が、行われていた。
★プラザ合意は、その日本叩きの1つか?
↓
そうだ。
プラザ合意では、円高・ドル安への誘導を合意した。
プラザ合意で、
日本の製造業の、米国へ輸出する力が、削がれる。
これにより、日本の経済の低迷へ、つながった。
-- 消費者 経済 総研 --
◆現在の 日本は どうか?
米国の製造業も、低迷したのは、既述の通りだ。
そしてその後、日本の製造業も、低迷していった。
では、日本は、どうすべきか?
日本では、昭和~平成初期は、
家電などの製造業が、繁栄していた。
これは、過去号で、何度も、取り上げた話だ。
日本は、①よりも②の方が、効果的であろう。
① 家電等の、低迷・弱い製造業という、弱みの克服
② 新しく伸びる産業という、強みを伸ばす
★では、新しく、伸びる産業は、何か?
↓
過去号で、連載した通り、ソフト産業だ。
ソフト産業とは、
インバウンド産業 + IPコンテンツ産業 だ。
日本政府も、
IPコンテンツ産業への、支援の姿勢を強めている。
これも既述の通りだが、経団連も、
日本のソフト産業の推進を、強く主張している。
経団連は、ソフトではなく、ハードの業界が中心だ。
経団連は、
古き良き、日本の伝統的な製造業が、中心なのだ。
それにもかかわらず、新しく伸びるソフト産業を、
強く後押しすることを、主張している。
日本は、弱み ( 古き良き 製造業 ) の再生 よりも、
強み ( 新しく伸びる産業 ) を、後押しているのだ。
この点は、米国の政策とは、異なる。
ここまで、「どうなる?どうする? 関税ショック」の
前半・その1だ。
明日4/6(日)は、続編・その2を、投稿予定。
- ■ その2 株価などへの 影響は?
- 「 ○○の可能性が、考えられる。」
というフレーズが、続くと、読みづらくなる。
よって、「 ○○になる。 」 等の簡略化もしている。
断定ではなく、可能性の示唆である事を、
念頭に置いて頂きたい。
また、投資・運用等は、自己責任である。
そして本頁冒頭の「ご注意・免責事項」に従って頂く。
-- 消費者 経済 総研 --
◆今回号の ポイント は?
米国の、企業と株価への、影響と、
日本の、企業と株価への、影響を、述べていく。
▼結論は?
関税ショックでの、株価の急落は、一時的だろう。
株価は、時間と共に、反転上昇していくだろう。
だが、「 日銀植田 ショック 」 の時のような、
「 V字型の急反転 」 よりは、時間がかかる。
ここから、詳細の解説を、していく。
-- 消費者 経済 総研 --
◆楽観バイアス
★ここで、あなたに、問いかけ。
米国にとって、
脅威となる貿易の相手国は、今は、どこか?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
現在では、中国だ。
日米貿易よりも、中米貿易の方が、多額だ。
対中貿易では、米国は、大きな赤字を、抱える。
米国には、日本より、中国の方が、影響は大きい。
▼楽観したか?
日本は、関税強化の対象は、中国が中心と、考えた。
日本に対しては、穏やかな対応になると、
予想されていた。
日本は、楽観していたのだ。
だが、結果は違った。
楽観バイアスだったのだ。
▼楽観バイアスとは、何か?
面倒な事や、しんどい事や、リスクの事を、
考えると、心が苦しくなる。
人は、それらのストレスから、逃れようとする。
これは、人間の本能としての反応だ。
そこで、面倒な事を、考えるのではなく、
「 問題にならないと、勝手に、想定 」 する事がある。
これが、「 楽観バイアス 」 だ。
▼株式市場は?
株の市場参加者は、楽観バイアスに、ひたっていた。
2025年、トランプさんが、大統領に就任の後、
日本も米国も、株価は、緩やかに下落していた。
関税の経済への悪影響を、懸念したからだ。
だが、関税の税率の発表の後には、
下記になると、多くの人が、想定していた。
「 悪材料 出尽くし ・ アク抜け 」
悪材料の出尽くし・アク抜けで、
株価は、反転上昇すると、考えていたのだ。
だが、結果は違った。
想定よりも、高い税率が、発表されたのだ。
それは、想定外のネガティブ・サプライズとなった。
そして株価は、急落を続けた。
-- 消費者 経済 総研 --
◆株価は、どうなった?
4/2(水)・米国時間に、相互関税の率が、発表された。
4/4 (金) の日経平均の終値は、は、33,781円だ。
3/26の38,027円からの下落幅は、下記だ。
下落率 : -11.2 %
下落幅 : -4,247円
まさに、「 関税 ショック 」 と、なってしまった。
-- 消費者 経済 総研 --
◆どうなる? どうする?
★株価が、下落したら、どうする?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
過去の〇〇ショックを、見ながら、考えていく。
それらは、後述する。
-- 消費者 経済 総研 --
◆今回の関税ショックでは?
▼今後の見通しは?
筆者(松田)が考える、今後の見通しは、
本ページの「前回号・その1」に記載の通り、下記だ。
関税ショックは、
関税交渉している期間での、一時的な影響だろう
★今回は、トランプ関税ショックだ。
過去にも、様々なショックがあった。
それらのショックでは、
株価は、どう推移したか?
↓
▼日銀 植田 ・ ショック は?
下記の下落だった。
下落率 : -20 %
下落幅 : -7,643円
7月31日( 下落前 ) 39,102円
↓
8月 5 日( 大 底 ) 31,458円
↓
9月27日( 回 復 ) 39,830円
回復期間は、2か月弱だ。
▼コロナ・ショックは?
下落率 : -31 %
2月 6 日( 下落前 ) 23,874円
↓
3月19日( 大 底 ) 16,553円
↓
11月5日( 回 復 ) 24,105円
回復期間は、9か月だ。
なお、4か月強が、経過した6月8日は、23,178円。
4か月強で、97%分が、回復していた。 ( 下図参照 )
▼他には?
上記の他にも、下記の様々な、ショックがあった。
リーマン・ショック、震災ショックや、
ソニー・ショックや、チャイナ・ショックなど
いずれのショックでも、下記となった。
「 ショック前の株価を、超えて上昇した 」
-- 消費者 経済 総研 --
◆長期投資の 視点 では?
筆者(松田)は、下記と考える。
長期の投資・運用の方針では、
短期的なパニック狼狽売りを、する必要はない
新NISA誕生の後に、下記が、よく言われた。
「 長期、分散が、重要 」
▼長期・短期の 視点 では?
急落の発生の時に、売却しても、もう遅いと考える。
下記の ① or ② どちらが良いか?
① 下がって 安く 売る
② 上がって 高く 売る
筆者(松田)は、急落時での、短期的パニック売りは、
結果、損をすると、考えるので、やらない。
株価は、いずれは上昇する。
下がって、安くなったら、買う。
-- 消費者 経済 総研 --
◆結局 どうする?
筆者(松田)は、
4/4(金)の午後に、まず1回目の株投資をした。
4/7(月)も、日経平均株価は、急落しそうだ。
4/7(月)も下がれば、2回目の株投資をする予定だ。
その後も下がれば、都度、投資を、するつもりだ。
大底の所で、株式投資を行うのが、ベストだ。
だが、それは事前には、明確には、わからない。
よって、大底のゾーンで、株投資をし、
さらに下落すれば、追加投資との考えでいる。
これを、「 シンデレラ 買い 」 と言う。
▼あなたは どうする?
本ページの内容は、
筆者の個人的な投資運用の見立て・方針・考えだ。
投資運用は、自己決定で自己責任だ。
あなたなら、今回の関税ショックで、どうする?
- ■ その3 なぜ 態度を 軟化?
-- 消費者 経済 総研 --
◆なぜ 態度は 軟化した?
トランプさんは、
相互関税の上乗せ分を、90日間、停止した。
★なぜ、停止したのか?
なぜ、トランプさんは、
態度を、軟化したのか?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
米国の国債の価格が、急落したからだ。
米国債が、急落すると、どうなるか?
この国債の急落の問題も、本稿で、解説していく。
▼株価も 急落
関税ショックは、株価を、急落させた。
だが、トランプさんは、下記の趣旨の説明をした。
「 大きな事をやるので、移行期間がある。
米国に、富をもたらすには、少し時間がかかる。 」
「 短期的な、痛みを伴う。 」
今は、今後の繁栄ための、治療期間、ということだ。
▼各国の 選択肢 は?
関税ショックで、株価は急落する。
だが、関税ディールで、
諸外国から、様々な、おみやげを、米国は獲得する。
もちろん、諸外国は、
お土産を、米国に提供する義務は無い。
だが、下記の3つの選択肢のうち、
どれがベストかを、各国は、考える。
プランA : 高い関税率を そのまま受け入れる
プランB : 報復関税 をする
プランC : お土産を トランプさんに 提供する
「 C の お土産が、得だ 」 と、多くの国々は考える。
だから、Bの報復関税を、やる国が、少ないのだ。
逆に言うと、トランプさんの言う通り、
米国から、諸外国は、メリットも享受してきた。
トランプさんの言い分には、理があるのだ。
仮に下記ならば、各国は、違う対応に、なるだろう。
既に、米国が、得していて、 各国が、損している。
さらに、米国が得をし、 さらに、各国が損する
-- 消費者 経済 総研 --
◆国債も 急落?
既述の通り、株価の急落を、
トランプさんは、容認している。
短期的な、痛みを伴う、移行期間だからだ。
だが、想定以上の副作用・デメリットが、発生した。
それが、「 国債 の 急落 」 だ。
※そもそも、国債とは?
関税ショックで、景気が悪くなり、
企業の利益が、減るとなれば、 株価は下落する。
株に投資していた投資家たちは、
株を売却し、株から資金を、引き上げる。
その、引き上げた資金は、どうなるか?
より安全な、金融商品の「 国債 」に向かう事も多い。
▼株より 安全な 国債?
株券は、その企業が、倒産すれば、紙クズだ。
ほとんどの倒産のケースで、0円に、なってしまう。
会社は、潰れる事がある。
だが、米国は、国としては、潰れない。
(理論上、国家破綻の可能性は、どこの国でもあるが、
米国の場合は、かなりゼロに近い)
よって、米国という「 国 」 が、発行する金融商品
である 「 国債 」 は、安全資産だ。
金融・経済のリスクが高い時は、下記は、よくある。
リスク資産の 「 株 」 から、
↓
安全資産の 「 国債 」 に、資金が移動
つまり、株が売られ、その売却代金で、国債を買う。
国債が、買われるという事は、
「 国債の 価格が 上がる 」 と、言うことだ。
▼まとめると、
金融・経済の リスクが UP したら?
↓
リスク資産の 「 株 」 が、売られ
↓
安全資産の 「 国債 」 が、買われる
↓
国債の価格は、上昇するはず
▼しかしながら、
しかしながら、米国の国債の価格は、急落した。
米国の国債は、買われずに、売られたのだ。
市場は、下記と判断していると、言える。
「 堅固な米国が、発行する国債でも、避けたい 」
これが、一時的な混乱だったら、まだ良い。
だが、国債の急落から、
金融ショックを、生む可能性がある。
-- 消費者 経済 総研 --
◆金利UP → 国債下落
コロナで発生した、インフレ退治のために、
米国の中銀のFRBは、政策金利の利上げを行った。
政策金利が上がり、市場金利も連動して上がった。
▼国債の 価格と金利 の 関係は?
ここで、国債の「価格」と「金利」の解説をする。
Q:国債価格が、下がれば、 国債金利は、上昇か?
↓
A:そうだ。 金利は上昇だ。
その仕組みは下記だ。
「国債 買い」 よりも 「国債 売り」 が多いと?
↓
需要 < 供給 なので、国債の価格が、下がる
↓
A 金利 = B 国債の利息額 ÷ C 国債の売買額
↓
「 C 国債の額 」が、下がれば、分母が、小さくなる
↓
Cの分母が小さくなれば、 「A 金利」 は、上がる
※わかりやすく、たとえ話として、
↓仮に、「 100万円で、1% 」 だとした場合↓
ここで、暗記する内容は、下記だ。
国債は、「 価格 」 と 「 金利 」 は、逆に動く
▼国債価格の 下落で 破綻?
2023年も、米国では、利上げが、進行中だった。
利上げ→国債金利UP で、米国債の価格が下落した。
それで、米国の銀行が、実際に経営破綻した。
その銀行は、SV銀行 (シリコン・バレー・バンク) だ。
その流れは、下記だ。
銀行は、一般人・一般企業から、預金を受け入れる
↓
その受け入れたお金で、国債等を買って、運用する
↓
国債等の利率 > 預金の利率
↓
この利ザヤで、銀行は、儲ける
↓
金利UPで、シリコンバレーのベンチャー企業は、
借金が、やりにくくなった
↓
ベンチャー企業は、預金を引出し、お金を工面した
↓
預金引出しへの対応で、SV銀行は、資金が必要に
↓
そこで、国債等を、売った
↓
国債等の売却代金で、預金引出しへの、原資とした
↓
だが、既述の通り、国債価格は、下落中だ
↓
下がった国債を売っても、売却代金は、少なかった
↓
それで、SV銀行は、お金不足になった
↓
さらに、預金者が、預金を引出す「 取り付け騒ぎ 」に
↓
預金は、預金者からの、銀行の借金だ
↓
預金引出に、応じられず、SV銀行は、経営破綻した
まとめると、
金利UPで、国債の価格下落
↓
銀行の保有資産の価格低下
↓
銀行は、お金不足に
↓
預金の払い出しが、できず、破綻
さらに、まとめると、
金利UPで、国債の価格下落
↓
金融ショックのリスク高まる
※なお、SV銀行は、国債よりも、
MBSという、利付き金融商品が、多かった。
MBSの話を、解説すると、長くなるので、
国債を中心に、解説した。
国債も、MBSも、利付き金融商品なので、
現象としては、同じだと、考えてよい。
米国では、SV銀行以外にも、シグネチャー銀行や、
シルバーゲート銀行も、破綻した。
その時 (2023年) は、実際に、
「 リーマン・ショックの再来か? 」
とまで、言われるような状態だった。
だが、幸いに、部分的なショックで、収束した。
金融業界での連鎖破綻は、発生しなかった。
▼今回の 関税ショック では?
今回のショックで、トランプさんの側近は、
下記を、進言したようだ。
「 金融ショックに 向かうリスク 高まる 」
株価の急落は、想定内で、容認したとしても、
国債急落からの、金融ショックは、避けたい。
そこで、トランプさんは、
関税ディールの態度を、軟化させたのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆おびえるな 買え?
ショックを、和らげるために、
トランプさんは、相互関税を、90日間延期した。
そして、下記を、自身のSNSに、投稿した。
絶好の 買い時 だ
( THIS IS A GREAT TIME TO BUY )
何の 買い時 か?
具体的な、「 買う対象 」 は、
トランプさんは、明示しなかったようだ。
だが、普通に考えれば、株や国債のことであろう。
▼相場操縦?
何を買うかを、明示していない。
だが、多くの人が、株や国債等と、考えただろう。
大統領や首相が、このような、金融商品の、
買いの推奨の発言を、することは、あまりない。
政治行政から、金融市場への、介入になり得る。
また、市場操作、相場操縦だと、言う人もいる。
実際に、米国の民主党議員は、これを問題視した。
-- 消費者 経済 総研 --
◆株価 急反転?
「 相互関税90日停止 」 と、「 買い時発言 」 から、
株価は、反転・急上昇した。
4/10 (木) の日経平均株価は、
史上2番目の、上昇幅となった。
-- 消費者 経済 総研 --
◆上げ 下げ 激しい ?
前項での、史上2番目の上昇もあったが、
その前日4/9(水)と、翌日4/11(金)は、大幅下落だ。
今週は、上げた日も、下げた日も、
日経平均の変動幅は、毎日1000円を超えている。
ギッコン・バッタンと、上げ・下げが、続いている。
ボラ が 高い相場と、なっている。
新NISAが、去年から始まった。
新NISAの登場で、カブ活デビューした人も多い。
※カブ活=株式投資活動
去年は、日銀植田ショックで、暴落を経験した。
今年は、トランプ関税ショックで、急落だ。
カブ活者で、心配している人も、多いだろう。
だがこれは、チャンスなのだ。
下図は、2024年8月の、日銀植田・ショックだ。
その後は、反転・急上昇へ※元図出典:日経平均株価:リアルタイム推移・日本経済新聞
-- 消費者 経済 総研 --
◆シンデレラ 買いを 4回
前回号で、既述の通り、私(松田)は、
シンデレラ買いを、していく予定だと、述べた。
そして、実際に、やったのは、下記だ。
・先週 金曜に 1回目の投資
・今週 月曜に 2回目の投資
・今週 水曜に 3回目の投資
・今週 金曜に 4回目の投資
短期間で、シンデレラ買いを、4回やった。
急落したら、安く買える。
急落時は、株式投資のチャンスだ。
▲投資の成績は?
4/7 (月) に、投資した分は、
3日後の、4/10 (木) に、売却回収した。
利益率 (上昇率) は、 11 % UP だ。
3日後という、短期間で、大きく上昇した。
11%も急上昇すれば、翌日は下落すると、考えた。
実際に、翌日4/11 (金) は、下落した。
先の売却額を、元手に、 4/11(金)に、再投資した。
下がったから、また買ったのだ。
それは、まだ保有継続中だが、2 % UPの含み益だ。
つまり、この資金は、
11% UP + 2% UP = 13 % UP だ。
それは、下の図の通りだ。※元図出典:日経平均株価:リアルタイム推移・日本経済新聞
▼トランプさんの おかげ?
「 トランプのせいで、株が急落した。 大迷惑だ。 」
こんな事を、言う人もいる。
ピンチではなく、チャンスと、捉えてみれば良い。
過去号で、既述の通り、下図の期間では、
日経平均の、1年間の上昇率は、13% だ。
▼1年間の 利幅を 1週間で
4/ 7 (月) 投資購入
↓
4/10 (木) 売却回収
↓
4/11 (金) 再投資
上記1週間で、13%の上昇率(利益率)を、獲得した。
日経平均の1年間の上昇率は、13%だった。
1年かけて、13%を、取れる所が、
1週間で、13%を、獲得した。
ある意味、トランプさんのおかげとも言える。
急落時は、
投資のチャンス
上・下の変動が、激しい時も、
投資のチャンス
◆明日 4/13 (日) は?
明日4/13(日)の夕方に、下記を、投稿予定でいる。
[1] 連載シリーズ|2025 経済予測
次回は、マンション価格予測
[2] トランプ 関税ショック その4
国債とトリプル・ショック
- ■その4 国債 と トリプル・ショック
4月 13日 (日) - 本稿(その4)は、4/13(日)の 6分解説のページから、
本ページへ、移動した記事である。
-- 消費者 経済 総研 --
◆国債ショックで 態度軟化 ?
トランプさんは、
国債の急落を受けて、態度を軟化させた。
銀行の連鎖破綻などの、
金融ショックのリスクが、高まったからだ。
(なお、リスクは高まったが、まだ心配では、ないだろう)
これは、
前回号 (関税ショック その3) で、解説した通りだ。
その金融ショックを、米国政府は、避けたい。
よって、トランプさんは、態度を軟化させたのだ。
下記の流れも、起きている。
関税 ショック
↓
株価急落 ショック
↓
国債急落 ショック
↓
トリプル ショック?
-- 消費者 経済 総研 --
◆トリプル 安 とは?
「 トリプル 安 」 とは、下記の、3つの下落だ。
① 株価 下落
② 国債 下落
③ ドル 下落
本来の経済理論では、
上記の3つの下落は、同時には、起こらない。
-- 消費者 経済 総研 --
◆ 1つ目 は?
①の株価の急落が、起きたら、
安全資産である、米国の国債へ、資金が移動する。
つまり、米国債が、買われる。
よって、米国の国債の価格は、上がるはずだ。
だが、米国債の価格は、急落した。
ここで、
経済理論と異なる、リスク現象が1つ、起きている。
-- 消費者 経済 総研 --
◆ 2つ目 は?
国債の価格が、急落したら、国債の金利は上がる。
これも、前回号で、解説した通りだが、
国債の「価格」と「金利」は、逆の関係にあるからだ。
よって、国債の価格急落で、国債の金利は上がった。
続いて、2つ目は、金利とドルの関係について。
▼金利UP → ドルUP
ドル円の為替レートは、金利で、決まると、
これも、過去号で、解説した。
米国の国債の金利が、上がれば、
↓
米国の国債から、多くの利息が、もらえる
↓
米国の国債が、有利になる
↓
よって、米国の国債が、買われていく
↓
米国の国債を、買うために、
米国の「 ドル 」 を、買う必要がある。
↓
よって、米ドルが買われ、米ドルは上昇するはず
だが、違った。
米ドルは、下落したのだ。
これも、本来の経済理論とは、異なる現象だ。
経済理論と異なる、リスク現象の、2つ目だ。
ここで、何が、わかるか?
本来の経済理論に、逆らうほどの、
米国からの、退避行動が、起きている?
米国の金融市場から、退避する動きが、
発生していると、見る事も出来るのだ。
これは、それなりの、リスク状態にあるのだ。
米国の ①株価も、 ②国債も、 ③ドルも、
3つとも、下落した、トリプル下落なのだ。
トリプル下落は、経済理論では、同時発生しない。
よって、トリプル・ショックなのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆そもそも 国債 とは?
そもそも、国債とは、何か?
国債は、国が発行する借用証書だ。
▼日本では?
日本国が借金する際は、「国債」による場合が多い。
2021年度は、日本国の借金の84%が、国債である。
▼国債の 仕組み は?
政府が、「国債」という「債券」を、発行(販売)する。
販売代金を「国債の買い手」から、政府が受け取る。
「 買い手 」 は、政府に、お金を渡した証書として、
「 国債 」 という 「 債券 」 を、受領する。
「 債券 」とは、
お金の貸し借りの、内容を、記した紙だ。
借用書のようなものである。
※日本国債の債券は、2003年からペーパーレス化されたが、
わかりやすさのため、ここでは「紙」として表現した。
▼貸し手 と 借り手
債券: 政 府 → 買い手 へ、 債券を渡す
お金: 買い手 → 政 府 へ、 お金を渡す
「 買い手が、国債を、保有する 」 ということは、
その「 保有者が、政府に、金を貸している 」状態だ。
貸しているので、国債の保有者は、利息が貰える。
政府は、国債の保有者へ、利子を支払う。
満期が来たら、保有者は、元本のお金を、回収する。
つまりそれは、「 政府の 借金の 元本返済 」 だ。
▼あなたも 国へ お金を 貸せる?
一般国民も、国(政府)へ、お金を貸すことができる。
一般個人のAさんが、
国債を、1万円で、買ったとする。
Aさんは、国に、1万円を、貸している状態になる。
Aさんは、国から、定期的に、利息がもらえる。
満期になれば、元本の1万円が、戻ってくる。
▼米国債も 日本国債も
あなたは、米国の国債も、買える。
そして、
あなたは、日本の国債も、買える。
日本の個人向け国債は、街なかの銀行等で買える。
1万円単位なので、最少額は、1万円だ。
1万円と通帳と印鑑を持っていけば買えるのだ。※
※正確な必要な物・手続き等は、銀行等に要確認。
▼どこから 借りてる? どこに 返す?
日本国は、
借金を、どこから借りて、 どこに、返すのか?
2021年度は、国の借金の大部分が、国債である。
大部分は、「 国債の購入者 」 から、借りているのだ。
そして、「 国債の保有者 」 へ、返すのだ。
国債は、途中で、他人へ譲渡することが、できる。
よって、満期で返済する相手は、その時の保有者だ。
▼国債は 借金
トランプ氏の政策で、今、国債の話題が、沸騰中だ。
国債とは、見方を変えれば、国の借金だ。
国債を持つ人は、国にお金を、貸している状態だ。
米国債を、持っている人は、
米国政府に、お金を、貸しているのだ。
同様に、日本国債を、持っている人は、
日本国政府に、お金を、貸しているのだ。
よって、国債の発行の残高が、増えた場合は、
国民の借金が、増えたのではなく、
国(政府)の借金が、増えた、ということになる。
多額の国債で、
あなたは、多額の借金を、抱えているわけではない。
それどころか、あなたは、米国政府に対しても、
日本国政府に対しても、お金を貸すことができる。
それは、
国債を買って、国債を保有する事で、実現される。
-- 消費者 経済 総研 --
◆破綻する?
煽りたがる人には、下記のような、人がいる。
日本は、多額の国債の発行残高があり、
多額の借金残高なので、危険だ。
その多額の借金で、日本は破綻する。
国債の価格が、急落や暴落をする、
とい事は、どういう事か?
仮に、100万円分の国債で、考えてみる。
100万円の国債を、持っていて、
金利が1%なら、毎年1万円の利息を国から貰える。
そして、満期が来れば、
あなたは、100万円を、国から、返してもらえる。
つまり、元本100万円の価値は、あるのだ。
それに加え、利息を貰える、という価値がある。
その国債の価格の、100万円が、
仮に0円 となったら、どういう意味か?
国は、あなたに、借金を、1円も返さない
という事を意味する。
こんな事は、まずありえないので、
国債の価格が、ゼロになる事は、考え難い。
なお、借金を返せない状態を、デフォルトと言う。
デフォルトとは、「 債務 不履行 」 のことだ。
債務とは、義務だ。
不履行とは、履行できない (実行できない) こと。
債務不履行は「 義務が実行できない 」 という事だ。
義務は、下記の2つだ。
・元本を、約束通り、返済する事
・利子を、約束通り、支払う事
国債のデフォルトでは、
「 借金が 返せなく 破綻 」 の文脈で、よく言われる。
では、国家は、
借金が返せず、破綻する事は、あるのだろうか?
▼公式見解は?
日本政府の公式見解が、公式サイトに記載されてる。
その内容を、抜粋すると、下記だ。
「 日・米など 先進国の 自国通貨建て国債の
デフォルトは 考えられない。 」
-- 消費者 経済 総研 --
◆NHK スペシャル
株価の急落から、
国債価格の急落に、話題が移っていった。
今、国債が話題だ。
たまたまだが、本日4月13日(日) 夜21時から、
NHKスペシャルで、下記が、放送される。
「 未完のバトン 密着“国債発行チーム”
日本が直面する課題を克服するために、
理想を掲げ苦闘を続ける人々を描く
放送100年 大型シリーズ。
今回は新たな局面に入った
「日本国債」をめぐる知られざる現場に密着 」
※出典:番組告知文章は、NHKの番組表から抜粋
- ■ その5 関税交渉のカード とは?
■今回号は?
「 ○○になる可能性が、考えられる。」
のようなフレーズが続くと、読みづらくなる。
そこで「○○になる。」などで、簡略化もしている。
断定ではなく、可能性だと、念頭に置いて欲しい。
また、本ページで紹介する、各人の発言内容は、
筆者の記憶に基づく、筆者が把握した内容だ。
よって、当事者の発言の、原文ママ ではない。
-- 消費者 経済 総研 --
■アメリカ側は 何を 考える?
「 交渉で 日本は 〇〇すべきだ 」
トランプ関税に関しては、様々なメディアで、
日本側の立場から、様々な意見が、主張されている。
「 日本側の視点 」 での解説も、既に、数多くある。
そこで、本稿では、
逆の視点の 「 米国側 の 視点 」 で、解説する。
これで、下記を、考察していきたい。
「 米国側が、何を、考えているか? 」
-- 消費者 経済 総研 --
■米国の 戦略 は?
世間には、下記を、言う人がいる。
トランプさんの考えは、わけが、わからない。
一体、誰が得するのか?
アメリカが、1番損するのに。
はちゃめちゃな関税外交だ。
経済理論を、無視した関税政策だ。
だがそれは、違う。
しっかりと、米国の戦略通りに、物事は進んでいる。
▼副作用で 修正も
トランプさんの戦略は、「強め・大き目」 だったため、
副作用も、目立ち始めた。
トランプさんは、
強め・広め・多めの関税ディールを、選択した。
つまり、「 大・風呂敷 」 を、ひいたのだ。
副作用が、目立ち始めたので、急ぎ始めた。
その副作用の1つは、米国債の急落だ。
そこから、戦略の修正が、あった。
-- 消費者 経済 総研 --
◆トランプさんの 交渉術 とは?
トランプさんのディールは、実は、シンプルだ。
〇〇交渉術の教科書に、
掲載されそうなくらい、シンプルだ。
日本の経済学者や、経済専門家などが、
トランプ関税政策を、批判している。
だが、トランプさんは、修正はしたが、
大枠では、戦略通りに、物事を進めている。
-- 消費者 経済 総研 --
◆学者が 関税批判する 理由 とは?
なぜ、学者や経済専門家が、批判するか?
学者などは、ディールや、ネゴシエーション(交渉)を
普段、やらないからだ。
ディールや、ネゴの経験が、ほぼ無いから、
学者たちは、的外れな解説を、してしまう。
一般に、外交の交渉では、
事前のシミュレーションや、シナリオがある。
ビジネスでも、そうだ。
日本の民間ビジネスでも、交渉術に基づく、
事前のシミュレーションや、交渉シナリオがある。
例えば、商社や不動産の業界では、そんな事は多い。
トランプさんは、不動産デベロッパーだ。
だから、ディールやネゴは、日常的なことだ。
なお、このようなビジネス交渉は、
B to B において、用いられる。
B to Cで、用いると、どうか?
一般客は、単に警戒心を持つだけだから、逆効果だ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆経済安保で 国内生産
米国が、関税ディールで、得たいものは、何か?
得たいものの1つは、「 経済 安全保障 」 だ。
そのために、その対象品目の国内生産を、求める。
-- 消費者 経済 総研 --
◆中国と台湾
▼対中戦略
近年の中国は、米国にとっては、要・警戒国だ。
今回の関税戦略も、中心的な相手国は、中国だ。
米国は、世界の中で、第一の超・大国だ。
第2の国が、経済であれ、軍事であれ、台頭すると、
米国は、警戒モードに入る。
中国は、経済では、GDP・第2位の競争国だ。
さらに、軍事的にも、要警戒の国だ。
なのに、米中の経済の、相互の依存度は高い。
中国の輸出先の、最大の相手国は、米国だ。
存在感が大きくなった第2の国を、米国は警戒する。
よって、
今回のディールのメイン・ターゲットは、中国だ。
-- 消費者 経済 総研 --
■過去の歴史では?
米国が、要警戒とした国は、どう変化したか?
以降は、主語は米国とする。
◆軍事・安全保障は?
第2次世界大戦までの、軍事の敵国は、日独伊だ。
戦後では、軍事の仮想敵国は、ソ連が中心だ。
だが、ゴルバチョフによって、
1991年に、ソ連が、解体されて、ソ連は、消滅した。
その後、近年は、中国への、警戒を強めている。
-- 消費者 経済 総研 --
◆経済の脅威は?
経済の脅威国は、昭和後期~平成初期では日本だ。
だが、プラザ合意や、日米貿易戦争で、
米国からの要求が、反映され、状況は軟化した。
近年は、中国への警戒を、強める。
-- 消費者 経済 総研 --
◆経済も 安全保障も
中国は、経済も、安全保障も、両方で、警戒対象だ。
よって、トランプ外交では、対中戦略が重要だ。
貿易交渉も、中国が、本来のメイン・ターゲットだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆台湾は?
トランプさんは、下記も言っていた。
「 台湾のせいで 米国の半導体産業が やられた 」
台湾には、TSMC等の超・優秀な半導体企業がある。
台湾にやられたと、言うよりは、
台湾企業が、優秀だっただけだ。
台湾をめぐり、重要な視点がある。
中国と台湾での有事発生リスクは、高まっている。
台湾の半導体工場が、
有事の攻撃で、被害を受けたら、どうなるか?
米国が必要とする、先端的な半導体製品を、失う。
その対策として、半導体の米国内生産を、強化する。
▼TSMCと 日本 は?
日本も、半導体の 「 国内生産 」 を、強化した。
熊本県に、台湾TSMCの工場を、誘致したのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆経済の 安全保障 とは?
半導体製品が無いと、
ほとんどの電気製品が、機能しない。
よって、半導体は、重要物資だ。
経済の安全保障の観点で、
半導体の、国内製造の強化は、重要だ。
米国は、米国内製造の強化ために、
半導体を、関税強化の品目とした。
また、コロナ禍で、
医薬品の重要さが、フォーカスされた。
医薬品も、重要物資だ。
疫学の安全保障から、医薬品も関税強化の品目だ。
安全保障の観点で、
半導体と医薬品を、関税強化で、
米国内での生産の強化
-- 消費者 経済 総研 --
■相互関税の 上乗せ分は?
相互関税は、10%が、共通の基礎的な、関税率だ。
日本には、下記の税率が、提示された。
計24% = 10% 基礎税率 + 14% 上乗せ分
上乗せ分の税率は、ディール交渉で、下がるだろう。
だが、おみやげが、必要だ。
つまり、「 上乗せ分 」 は、
純粋に、ディール交渉のための、ツールだ。
上乗せ分は、安全保障の観点とは、異なり、
ディールの観点で、見るのだ。
なお、各国は、お土産を、渡す義務は、無い。
だが米国は、日本などの同盟国に、下記を求める。
「 お土産を、提供すべきだ 」
米国は、下記だと、考えるからだ。
「 長年、同盟国は、米国から、利益を得てきた 」
-- 消費者 経済 総研 --
◆みんな 得してきた のか?
かつての経緯を、振り返ると、同盟国は、どうか?
米国の同盟国は、「 対ソ連への 安全保障 」 で、
米国から面倒を、見てもらって来たのだ。
なので、同盟国は、
その点におけるメリットを、享受してきた。
-- 消費者 経済 総研 --
◆強いカードは?
米国が持つ、「 強い 交渉カード 」 は、安全保障だ。
米国が、同盟国に対して、
「 安全保障の協力を、ゼロにする 」 となったら、
同盟国の安全保障は、とても脆弱で危険になる。
だから、同盟国は、報復するよりも、
ディール交渉で、着地点を、見出そうとしている。
過去から現在に至る、安全保障の提供に対する御礼
としての、お土産が、必要なのだ。
▼ヨーロッパは?
欧州は、米国の安全保障に、依存するのではなく、
安全保障の力を、自ら向上させる方に、舵を切った。
トランプさんが、
「 米国は 世界の警察 ではない 」 と言うからだ。
トランプ二次政権で、それは、より強まった。
「 自分のことは、自分で守れ 」 ということだ。
▼日本に 対して は?
トランプさんの、前のバイデンさんも、日本へ、
GDP比1%の防衛費を、2%に増やせ、と言った。
さらにトランプ政権では、3%要求に、なるだろう。
▼欧州 自力 UPへ
「 自分のことは、自分で守れ 」 は、
関税交渉の前でも、欧州は、自覚させられた。
ウクライナへの軍事支援の、打切りの話から、
欧州諸国は、下記を懸念した。
「 米国は、欧州への安全保障の提供を、減らす? 」
欧州諸国は、
米国の軍事力を、あてにできなくなると、懸念した。
「 自分のことは、自分で守ろう 」 と、なっていく。
欧州が、自ら防衛力を、高めれば、
米国への依存度は下がる。
米国が提供する、安全保障のメリットが低下したら
関税ディールで、米国へ、強く出れる。
ならば お土産 プレゼントは 不要?
欧州で、米国依存の低下が、あれば、どうなるか?
「 お土産の提供ではなく、報復関税で対抗だ! 」
このような考えが、出ても、おかしくない。
実際に、相互関税で、欧州は報復の姿勢を、示した。
-- 消費者 経済 総研 --
◆財源・予算は?
防衛予算を、増やすには、財源が必要だ。
それは、増税ではなく、国債増発 (国の借金 増) だ。
ドイツは、2回の世界大戦の、敗戦の経験で、
国債の発行に対する制限を、憲法で定めている。
つまり、国の借金に対する、制限をしている。
だがドイツは憲法改正し、国債増発を、しやすくし、
財源を、生み出す方に、シフトしている。
これは、日本国内では、あまり言われてないが、
「 ドイツの 歴史的な 大転換 」 なのだ。
国の借金が増えても、国債の残高が増えても、
「大した問題は、無かった」 と、欧州は知る事になる。
つまり、今までの、国債の残高の制限は、
デメリットの方が、多かったと、知るのである。
国債の制限は、 デメリット > メリット
国債の増加は、メリット > デメリット
現在のドイツ経済は、弱い。
ドイツは「 欧州の病人 」 と呼ばれるまでになった。
「 弱いドイツ経済 」 は、国の借金の増加で、
息を、吹き返すだろう。
▼欧州の 株価 は?
ドイツはじめ、欧州の株価は、
日本や米国よりも、元気に上昇していた。
その上昇の背景の1つに、
国の借金増加で、経済の向上への期待がある。
▼日本は
終戦後、日本は国の借金(国債発行)が、制限された。
建設国債は良いが、赤字国債は原則禁止となった。
この制限は、戦後のGHQによる政策である。
国債の制限の目的は、
連合国の敵国である、「 日本の 弱体化 」 だった。
日本は、戦争での敵国だったので、
戦勝国から弱体化が、求められるのは、当然だった。
そのために、国家予算の規模を、大きくさせない。
つまりそれは、国債発行を制限を、する事なのだ。
敗戦国は、国債発行の伸び率は、低めなのだ。
下図は、敗戦国は、
弱体化のために、借金NGだった? を 示す。※上図の対象は、Liabilities (IPSGSある場合は、それを除く)
※下記出典から「 消費者 経済 総研 」がグラフ作成
※出典 :IMF | Balance Sheet-IMF Data
詳細は、下記ページで、「 GHQ 」 のワードで、
ページ内検索をして、その箇所を、ご覧頂きたい。
財政政策の解説 弱い日本経済,停滞の景気を良く..
▼借金 と 国民の給料
国の借金と、国民の給料は、連動する。
そこで、米国で見てみると下図だ。
上図では、「 借金UP → 賃金UP 」 が、確認できる。
借金 増えて
↓
米国の 世の中の お金 増えて
↓
米国の 賃金も UPした
-- 消費者 経済 総研 --
◆敵国から 同盟国へ ?
1945年まで、米国の敵国だった日本は、
「 ソ連の脅威 」 の増加で、同盟国に変わる。
ドル円のレートを、
戦後に、1ドル360円に、米国は設定した。
あまりにも、米国に不利で、日本に有利なレートだ。
時の日本の首脳は、あまりもの、日本有利に、驚いた。
なので、下記を、言ったのだ。
「 えっ?! サ、サ、サンキュー!! 」
ソ連の同盟国よりも、米国の同盟国が、反映する姿を
世界に、示すためだった。
戦後の日本の繁栄は、
同盟国の米国のフォローは、大きい要素だったのだ。
同盟国は、米国から、利益を、享受してきた。
日本などの同盟国は、
米国から、利益を、享受してきた
-- 消費者 経済 総研 --
◆冷戦 終結で?
1990年に、ゴルバチョフが、ソ連を解体させた。
これで、米ソ対決の、恐怖の冷戦時代は、終わった。
西側が同盟を維持する、主な要素は、変化した。
西側陣営のリーダーで、超・大国の米国が、
西側諸国を守る必要性も、低下した。
-- 消費者 経済 総研 --
◆新たな 警戒国?
ソ連の脅威は、消滅した。
だが、徐々に新たな要・警戒の国が、台頭した。
▼中国
現在の米国にとっての、要警戒は、米中関係だ。
その前に、日本への、再警戒を、述べる。
▼日本
ソ連が、終焉した後、
日本は、再び 「 要・警戒国 」 となった。
その原因は、日本の経済だ。
日本の経済が、強すぎて、
米国の産業・企業と、労働者が、困窮したのだ。
それが、本ページの過去号・その1で、解説した、
「 ジャパン・バッシクング 」 だ。
このジャパンバッシングは、軍事ではなく、経済だ。
その後、失われた30年で、
日本経済への懸念は、薄れていく。
▼今は 中国 ?
現在は、経済の面でも、安全保障の面でも、
米国の懸念の対象国は、中国である。
-- 消費者 経済 総研 --
■風呂敷 広げ すぎた?
ここから、トランプさんの関税ディールの話に戻る。
◆ハードか? ソフトか?
トランプさんの側近には、穏健派と強硬派がいる。
ソフト派・穏健派が、ベッセントさん等だ。
ハード派・強硬派が、ナバロさん等だ。
トランプさんは、
穏健派の意見と、強硬派の意見を、比較して、
その都度、トランプさんが、決定を下す。
相互関税の税率の発表の前に、
穏健派と、強硬派での、議論があった。
最終的には、トランプさんは、
強め・大き目・広めのハード案(強硬側)を、選んだ。
本来の主なターゲットは、米中交渉だったが、
世界の多くの国を、相手とする事に、なったのだ。
対象国は、「 広く・多く 」 なったのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆急ぎ 始めた ?
赤沢さんが率いる、日本代表団との交渉は、
トランプさんが、交渉会議に、自ら出席した。
出席した理由は、既に言われているが、下記だ。
「 トランプさんが 急ぎ 始めたから 」
では なぜ 急ぐのか?
▼アメリカ人 我慢できない?
強め・大きめ・広めのハード案で、大風呂敷を広げた。
これで、交渉プロセスには、多くの時間がかかる。
米国内で、下記の要望は、増えていくだろう。
「 長くは耐えられない。 早く解消してほしい。 」
90日間でも、結構な期間だ。
よってトランプさんの、現在の課題は、下記だ。
「 早く ディールを 決着させたい 」
日本の交渉団も、その急ぐ姿勢を、感じ取った。
そして、「 急ぐ姿勢 」 は、広く報じられた。
それが広まれば、米国側の戦略の足元が、見られる。
そこで、ひとたび、トランプさんは、下記を言った。
「 ディールは、急いでない 」
ディール交渉の戦略上、「 急ぎを、否定 」 した。
だが、遅くなれば、米国のデメリットも、拡大する。
-- 消費者 経済 総研 --
◆チキン・ゲーム とは?
今回の関税交渉は、チキン・ゲームでもある。
米国も、相手国も、痛みを伴う。
※チキン・ゲーム とは?
言い換えれば、「 我慢比べ 」 みたいなものだ。
だが、「 米国の方が、立場が強い 」 ケースが多い。
その理由は、後述する。
米国の方が立場が強い、相手国に、対しては、
米国は、強気で、対処できる。
よって、チキンゲームは、米国側に、有利に働く。
だが、もちろん、米国の国民・企業にも、痛みを伴う。
チキンゲーム交渉が、米国政府に、有利だとしても、
だんだん我慢が、できなくなるのは、
米国の国民や企業の方が先だ。
実際に、トランプ政権の支持率も、低下している。
米国内の自治体も、我慢できなくなってきた。
カリフォルニア州は、裁判に、訴えた。
関税交渉に対する逆風は、時間と共に増え、
トランプさんに、重しをかける。
だから 早く決着 させたい。
-- 消費者 経済 総研 --
◆副作用?
トランプさんの、強めの戦略が、
副作用も、生んでしまった。
今は、副作用が、目立ち始めているので、
若干の緩和策が、とられているという段階である。
全般を眺めても、トランプさんが、考える戦略は、
シンプルで、ベーシックな、交渉術である。
「 わからない、わからない。 変だ、変だ。 」 と
言う方が、理解に苦しむ。
▼だいぶ 忙しく なる?
「 急いでいる 」 との解説が、流れれば、流れるほど、
トランプさんの、交渉の手の内が、見えてしまう。
そこで、トランプさんは、
「 急いでない 」 との、見解を表明した。
また、90日間の猶予期間で、
70超の国との、交渉も、決着させる必要がある。
土日を除いたら、毎日、1カ国以上と、
合意のサインを、しなければならない。
だいぶ、忙しいペースだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆公約と シンプルなディール
現在の関税ディールは、
シンプルで、わかりやすいディールだ。
詳細は、後述するが、
不動産さんや商社マンは、ディール交渉だらけだ。
トランプさんは、予測不能な人だと、言われる。
これは逆だ。 わかりやすい。
長い期間にわたる、選挙戦においても、
繰り返し、公約として、下記を言っていた。
「 大統領になったら 〇〇をやる 」
これをはっきり、繰り返し、言っていた。
大統領に就任後、それを、実行しているだけだ。
-- 消費者 経済 総研 --
■メインの ターゲット は?
本来は、米中交渉が、メインのはずだった。
だが、トランプさんは、欲張った。
既述の通り、側近が、穏健vs強硬で、議論した時に、
トランプさんは、幅広で、強めの強硬案を採用した。
よって、中国のみならず、
世界各国との、多数の交渉を、やる事になった。
トランプさんは、欲張った
トランプ政権 忙しすぎる
-- 消費者 経済 総研 --
◆既に 生産 移転?
日本の自動車メーカーも、
米国内工場への、生産シフトが、発表されている。
ホンダや日産が、そうしたのだ。
トランプさんの戦略通りに、物事は動いている。
トランプさんの関税の戦略は、
「 経済理論に 逆らっている 」 と、言われる。
だが実は、
「 ディール交渉の 理論に 沿って 」 いるのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
■靴磨きの 理論 とは?
去年の8月に、日銀ショックが、起きた。
日本の株価は、大暴落した。
だが、短い期間で、株価は、反転上昇した。
そして今年、トランプ関税ショックが起きた。
この関税ショックでも、
株価は、既に底打ちし、反転上昇中だ。
一般メディアは、金融や経済の専門メディアでない。
一般メディアが、「 株急落で大変だ 」 と言えば、
そこは、大底になっている事は多い。
逆に、一般メディアが、
「 株価上昇し、儲けが、増えてるようだ 」 と言えば、
そこは、天井になり得る。
これを、「 靴磨きの 理論 」 と言う。
▼靴磨きの少年 とは?
「 靴磨きの少年 」 という言葉がある。
普段は、株に縁がない、靴磨き少年のような人が、
株の話を始めると、相場の天井が近い、という事だ。
大恐慌の前に、靴磨きの少年が、下記を、客に言った。
「 だんな、 株 上がって、いいらしいぜ 」
客だった、米国のジョセフ・ケネディが、
この発言を聞いて、天井相場だと、思ったのだ。
そこでケネディは、保有する株を、売って、
大暴落での被害を逃れたという逸話だ。
上級者の投資家は、相場変動を、つかむのが早い
↓
その後、株価上昇で儲かる、との話が広まる
↓
初心者の投資家も、株を買う
↓
それで、株が買われ、さらに株価上昇へ
↓
株に縁ない少年まで、広まれば、全員が知ったとなる
↓
すると、もはや新たに、株を買う人がいない
↓
全域に広まった時は、買う人は、既に購入済みだ
↓
次に、新たに買う人が、いなければ、どうなる?
↓
売りが始まれば、下落を続ける。
▼過剰反応?
関税ショックでの、株価急落は、過剰反応だろう。
シンデレラ買いの、チャンスで、あるのだろう。
一般メディアが、株相場に、触れた時は、
既に上級者は、先回り行動を、やっている。
だが、NISAデビューの初心者は、
損をしているかもしれない。
だが、この損した経験によって、
初心者は、中級者に、なっていくのだ。
カブ活は、初心者には、長期の視点が重要だ。
日銀ショックの暴落の時も、
その後、株価は、上昇し、ショックも、超えていった。
関税ショックも、
やがて、株価は、それを超えていくだろう。
あなたは、カブ活 してますか?
-- 消費者 経済 総研 --
■トランプさんは、テレビ・タレント?
トランプさんは、プロレス番組にも、登場した。
場外乱闘で、ラリアットという技も、放った。
「 You're fire!」(君はクビだ!)という、
エンタメ番組も、やっていた。
トランプさんは、テレビ・タレントなのだ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆カメラがあると、タフマンに
多くの人が感じる、トランプさんのキャラは?
Tough Man:タフ(頑強、強い)な人
強さや、たくましさを、感じる人も、多いだろう。
それが逆に、パワハラ的な人と、思われる事もある。
▼ゼレンスキー大統領
ゼレンスキー大統領・会談で、激しい口論があった。
世間は、トランプさんを、
パワハラ的な人と、見る向きもある。
▼TVカメラが 無いと 優しい人?
トランプさんは、TVカメラが、あれば、
タフマンで、強く・たくましい姿を、表現する。
前項で、テレビ・タレントのトランプさんを述べた。
ゼレンスキー大統領との口論の後も、
見ていたメディアスタッフに対して、下記を言った。
「 面白い絵が、撮影できた だろう。 」
▼優しい トランプさん?
トランプさんは、優しい人の側面も示す。
関税交渉団の代表の赤沢さんに、丁寧に接した。
そして、トランプさんは、義理堅い人ではないか。
トランプ1次政権では、どうだったか?
トランプさんは、
日本への自動車・追加関税を、免除した。
日本を優しく扱った理由は、下記だと述べている。
シンゾー・アベ との 友情からだ
■シンゾー・アベ は 天才?
◆プログラミング の ジャンプ
以前、(株)CSKの社員と、話した時に、
面白いエピソードを、聞いた。
CSKは、コンピュータ・プログラムを、作る会社だ。
コンピュータのシステムの作成の用語は、下記だ。
コンピュータを、動かすための指令を、
「 コード 」 と言う。
コードを、作成するために、
「 コンピュータ言語 」 を使う。
※コンピュータ言語 とは ?
システム・エンジニア ( SE ) は、
システム全体の「設計図」を作る。
システム設計の大枠を、管理する上司でもある。
プログラマーは、
先の設計図に、基づき、プログラムを書く担当者。
コンピュータ言語を使って、コードを行う人。
コンピュータのシステムは、
ある注文や命令や指示が、来たら、
システム内で、処理・転送・記録を、したりする。
金融系の入出金や、コンビニのレジでも、使われる。
例えば、
100万円を、A口座から、B口座へ、振り込みをする。
その時には、下記となる。
A口座で、100万円分の残高を減らす、指示を出し、
B口座に100万円分の残高を増やす、指示が出る。
それがシステム内で、なされる。
コンピュータが、無い時代は、紙の用紙に、
100万円の金額と、口座名などを、手書きする。
その紙を、手渡しして、お金の残高を、増減をする。
データ保存は、デジタルでの保存ではなく、
紙の台帳に、記載され、保存される。
紙で、アナログで、人力だ。
上記の例は、シンプルな例だ。
実際には、より複雑な処理をするシステムがある。
その処理の流れを、プログラミングで作成する。
①の注文が来たら、
↓
②の処理をし、
↓
③そして、信号を送り、
↓
・
・
・
④目的の処理を完了する
SEが、
上の流れが実現するフローチャートを、書いていく。
そして、プログラマーが、そのコードを、
実装するために、コンピュータ言語を、打ち込む。
これは、実は、「 結構なストレス 」 になる。
Aの次は、Bで、 Cになったら、 Dにして・・・
途中で、なんだ、かわからなく、なったりする。
流れを作る途中で、ミスも生まれる。
長くて複雑な流れは、
作成する人間のストレスになる。
長く複雑な回路を、作るほど、時間が、かかる。
時間がかかる事は、人件費UPで、コストUPだ。
複雑で、長い流れのコードで、完成させたら、
実際にユーザーが使う時は、PCに、負荷がかかる。
PCの動きも、重くなり、遅くなる。
「 ①の指示が、出た時に、
⑳の処理をするには、どんな流れが、良いか? 」
こんなクイズが、ITの会社では、されている。
ごちゃごちゃと、長くて複雑な、流れを書くと、
既述の通り、重くなる。
そうではなく、いきなりシンプルに、
① → ⑳ へ、 ジャンプする、短い流れを、作れば、
大幅に負荷が、軽減される。
このエピソードを、紹介しようとしたが、
残念ながら、私(松田)の記憶から、消えた。
具体例を、ネット検索しても、出てこず、断念。
例えるジャンルは、少し違うが、
私(松田)が、武蔵高校で経験した、試験の話をする。
1学期の期末試験で、下記の問題が出た。
「 1学期の全部の、授業内容を、
あなたは、今、振り返りなさい。
そして、あなたは、
生徒ではなく、教師になったつもりで、
1学期の期末試験に、ふさわしい問題を、
ここで作成し、書きなさい。 」
この出題は、その授業の全体を把握し、
何が、重要ポイントかを、理解してないとだめだ。
とても、高度な出題だ。
生徒たちは、皆、
苦しみながら、長々と、答えを、書き込んだ。
後日、教師が、「 目からウロコ 」 の事例を紹介した。
目からウロコの回答を、した生徒がいたのだ。
その生徒は、解答用紙に、下記を書いた。
「 1学期の全部の、授業内容を、
あなたは、今、振り返りなさい。
そして、あなたは、
生徒ではなく、教師になったつもりで、
1学期の期末試験に、ふさわしい問題を、
ここで作成し、書きなさい。 」
つまり、出題内容と同じ、回答を、したのだ。
一休さんの 「 とんち クイズ 」 みたいだ。
▼プログラミングでは?
この期末試験の話と、似たようなクイズを、
CSKの社員から聞いたのだ。
あるお題に、
シンプルで短い回答を、した社員がいて、
皆が感動したそうだ。
長々と書いて、大量の情報に、するのではなく、
シンプルに、結論・目的に、達する事例だ。
この事例のエピソードは、短く、紹介するつもり
だったが、私も、長々と説明してしまった ^^; 汗
何が 言いた かったか?
言いたかった事は、下記だ。
1次トランプ政権で、トランプさんと、
シンゾー・アベが、ゴルフを、やった事。
大きな課題がある時に、
まずは①で、そして②で、そして③で・・・・
と、長々と、深々と考え抜くよりも、簡単な方法だ。
目的・終点に、至るまでのプロセスにおいて、
複雑に考えすぎるより、下記の方が、良い時がある。
いきなり、〇〇に、ジャンプしてしまう
1次トランプ政権時に、安倍さんは、何を考えたか?
外交で、トランプさんとの、接し方を、
熟慮した期間も、あったのかもしれない。
いろいろ、ごちゃごちゃ、考えるよりも、
下記だと、思ったのではないか?
ゴルフ やった方が、 話が早い、
トランプ外交の開始にて、いきなりゴルフで、
長く困難で複雑な交渉を、省略したのだ。
ちょっと雑な表現、かもしれないが、
イメージとしては、伝わったのではないか?
▼シンゾー・アベ は 天才?
安倍政権の実績を、
評価する人も、評価しない人もいる。
ここでは、安倍政権の全体の肯定・否定はしないが、
トランプ外交においては、下記ではないか?
シンゾー・アベは、 天才的な外交者?
▼何度も シンゾー と言う?
トランプ氏は、相互関税率の発表時に、下記を言う。
シンゾーは、ファンタスティックな奴だった
その時以外でも、シンゾーの話をしている。
トランプさんは、シンゾーを、信頼していた。
強硬で、強面なトランプさんも、
悩んだ時は、シンゾーに、相談したそうだ。
〇〇の件なんだが、シンゾーは どう思うか?
諸外国の首脳も、トランプさんとの接し方に悩み、
安倍さんに、相談した。
なぜ、シンゾーは、ドナルドと、仲がいいのか?
接し方を、教えてくれ
▼1次政権で 関税なし?
トランプ1次政権で、
結局、日本への大きな関税課税は、見送られた。
その理由を、トランプさんは、こう答えた。
シンゾーとの友情で、そうした
▼外交戦略
外交では、高度に戦略的な、対応が肝要だ。
長々と、深々と、事前にシミュレーションをし、
十分な準備が必要だ。
だが、人間臭い付き合い方が、効を奏する時もある。
▼不動産デベ の トランプさん
本ページの過去号・その1で、
不動産デベロッパーの、トランプさんの話をした。
不動産デベは、専門性が、低い。
設計は、設計の専門家の、設計士が担う。
施工は、施工の専門家の、ゼネコンが担う。
不動産の税務や、法務も、
専門家の、税理士や、弁護士が、担う。
不動産デベは、各専門家を、統括する立場だ。
全体を統括するので、人間力が必要な、人間屋だ。
各関係者と、交渉するのが、不動産デベの重要業務。
なお、似た職種に、総合商社がある。
商社マンも、不動産デベも、飲みの付き合いは多い。
そして、ゴルフの付き合いも多い。
私(松田)も、
不動産デベ時代は、取引先とのゴルフをやった。
アパレル業界や、ファッションショー業界の、
大御所とも、ゴルフをやった。
はるかに年上で、大物な業界人だったが、
私(松田)に、親切に、優しく接して下さった。
そして、楽しかった!
その楽しさの経験から、ゴルフ場に通うようになり、
私(松田)は、年間50ラウンドくらい、やっていた。
トランプさんは、お酒を飲まない。
ゴルフでのコミュニケーションが成功した。
日本での民間ビジネスでも、ゴルフ効果は高い。
あなたも、ゴルフ してますか?
- ■ その6 トランプ交渉術は、
〇〇や □□ ?
★先だって、ここで、あなたに、問いかけ
馬乗りになって、殴り掛かっている、人がいる。
この乱暴な人は、誰か?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
トランプさんだ。
★続いて、問いかけ
ここで、シャツを、破っている人は、誰か?
↓
超人・ハルク・ホーガンだ。
トランプさんの、大統領選への、応援演説での姿だ。
画像の時期は、2024年7月18日。
場所は、ウィスコンシン州での、共和党・全国大会。
プロレスと、トランプさんの関係が、面白い。
※2つの画像出典は、本稿下段に記載中
-- 消費者 経済 総研 --
◆今回号は
今回号は、下記を取り上げる。
・関税の後は、大減税で爆上げ?
・交渉術は、〇〇や□□?
・プロレスと、トランプさん
-- 消費者 経済 総研 --
◆大減税 とプロレス
▼大減税 が やってくる?
関税の増税が、各国製品へ、適用された後は、
大減税がやってくる?は、後半で述べる。
▼プロレスラー の トランプさん
これも、後半で述べる。
まずは、関税ディールについてから。
-- 消費者 経済 総研 --
◆関税ディールの行方
関税のディール交渉が、各国で進行中だ。
最初に、合意に至ったのは、英国 (25年5月8日)
-- 消費者 経済 総研 --
◆英国と米国 の 合意内容は?
▼自動車の関税は?
★米国が、英国から輸入する、自動車の関税は、
どう決着した?
↓
当初税率:27.5% → 合意税率:10%
但し、年間10万台に限る。
昨年の、英から米への、輸出台数は、10万台程度だ。
よって、クルマは、ほぼ全数が、10%に下がった。
▼鉄・アルミ
★鉄鋼・アルミは、どうか?
↓
当初税率:25% → 合意税率:0%
▼相互関税は?
相互関税の税率は、日本では、下記だ。
共通の基本分10% + 上乗せ分14% = 計24%
英国では、下記となった。
当初税率:10% → 現在税率:10%
英国は、相互関税は、元々、基本税10%だけだった。
追加の上乗せ分は、元々なかったのだ。
米英貿易では、英国が赤字で、米国が黒字だからだ。
日米では、日本が黒字で、米国が赤字だ。
米国が赤字の国に対しては、厳しめの関税とされた。
▼米国への、おみやげは?
★英国から 米国へ、プレゼントする、
お土産は、何か?
↓
英国は米ボーイングの航空機を、約100億ドル購入
英国は、米国の牛肉を、1.3万トンを、無税で輸入
英国は、米国から輸入する車の関税を、引き下げる
英国は、米国への、デジタル課税も、緩和へ
英国への 関税は、
大幅に 下がった
-- 消費者 経済 総研 --
◆関税ディール の 推移は?
前項で、米・英 の合意内容を、述べた。
続いて、各国が対象の、「 品目別 」 を見ていく。
▼スマホ と パソコン は?
スマホとパソコンに、高い関税率が、掛かると、
当事者のアメリカ人は、とても困る。
スマホ代金が、高騰すれば、
アメリカの国民の生活に、大きな影響与える。
パソコンも同じだ。
よって、スマホとパソコンは、特別扱いとなった。
▼自動車の部品は?
自動車の 「 部品 」 に、
4月3日から、25%の関税が、発動された。
だがそれによって、米国の自動車メーカーも困る。
米国の自動車メーカーも、輸入部品を使うからだ。
元々のトランプさんの狙いは、
自動車と部品の米国内生産を、増やす予定だった。
だが、「 逆に困る 」 と、なったのだ。
米国の自動車メーカーが、米国政府へ陳情した。
そこで、部品については、軽減措置が、図られた。
▼自動車 の 完成品は?
自動車の 「 完成品 」 は、
4月3日から、25%の関税率が、適用されている。
自動車は、製品別では、日米の交渉の本丸だ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆労組が、 左派から 右派へ?
トランプ政権の、支持基盤の1つに、
下記の自動車の労働組合がある。
UAW:全米自動車労働組合(United Auto Workers)
本来は、労働組合は、左派系の政党を、支持する。
これは、米国でも、日本でも、同じだ。
だが、自動車の労組UAWの 「 一部 」 は、
右派共和党のトランプ政権を、支持する事となった。
トランプ関税の効果で、
米国内の製造業が、保護される。
そして、米国内の製造業の、労働者の雇用に、
プラスになるから、支持をするのだ。
政治家は、支持者を、当然に大切にする。
支持者の意見を、汲み取り、政策を実行する。
支持者を、裏切ることは、できない。
トランプさんは、支持層の米国の自動車労働者に、
メリットを、もたらさなければならない。
▼企業の経営者は?
前項は米国の自動車企業の 「 労働組合 」 だ。
一方で、米国の自動車企業の 「 経営者 」 はどうか?
既述の通り、米国の自動車メーカー企業の経営者は
関税の強化で、困惑し、陳情した。
その困って陳情した主体は、
GMやフォード等の、企業や、業界団体 AAPC だ。
※ American Automotive Policy Council
米国の 自動車の 業界では、
・経営側は 困惑し、
・労働者は 歓迎した
関税が、米国経済にとって、プラスかマイナスか?
それよりは、支持者UAWへの貢献が、重要なのだ。
トランプさんは、UAWに支持された以上は、
支持者に、プラスを、提供する必要がある。
米国で販売されている、クルマの半分は、
トヨタなどの、日本のブランドのクルマだ。
米国内での、クルマ販売の、
シェアの、約半分は、日本ブランド
韓国ブランドや、ドイツ・ブランドは、
それぞれ、1割強しかなく、少ない。
よって、残念ながら、日本の自動車メーカーは、
今回の関税では、主なターゲットに、なってしまう。
-- 消費者 経済 総研 --
◆軽減 と 本丸 とは?
下記は、軽減され、懸念が減った。
自動車の部品は、軽減措置が、出された。
スマホ・パソコンは、別枠で、特別扱いになった。
だが、下記は、本丸として残る。
・日本からの、自動車の完成品
・中国からの、輸入全般
▼車は ガマン できる?
自動車の価格UPは、米国民の不満にはなる。
だが、我慢できる範囲と言うことになる。
耐えられないと、いう事ではないだろう。
スマホやPCは、中国からの輸入が多い。
それへ、関税率145%が乗っかり、
代金が2.5倍になったら、米国民は、我慢できない。
※ 100% + 145% = 245% = 2.5倍
日本車の価格が、25%UPなら我慢の範囲内だ。
1.25倍への値上げだ。
※ 100% + 25% = 125% = 1.25倍
なお、日本車も、米国での現地生産の車両もある。
その現地分は、今回の関税の、対象ではない。
よって、全部を平均すれば、
25%UPよりも、低い値になる。
米国民の、その他の選択肢として、米国車もある。
日本車を諦め、GMや、フォードに乗るのは、
不満だとしても、許容の範囲内だろう。
米国の国民が、我慢できる、自動車関税は、
軽減されにくいだろう。
-- 消費者 経済 総研 --
◆経験 豊富?
日本の自動車には、長年、こんな逆風が、吹いていた。
日米の貿易摩擦で、何十年も前から、逆風があった。
その長い歴史の中で、
米国内での、現地生産に、シフトしてきた。
よって、今回も、
現地シフトを、進めるという事に、なるだろう。
既にホンダ、日産は、米国内生産シフトを表明した。
▼他の対策は 障壁の撤廃 ?
前項は、関税UPへの対策で、米国内生産シフトだ。
それ以外の対策には、何がある?
↓
米国→日本への、関税障壁を、撤廃すれば良い。
日本国内での、クルマの検査が、厳しいから、
米国のクルマが売れないと、米国は主張する。
それに続いて、日本側から、下記が言われる。
「 関税障壁を撤廃しても、アメ車は、売れないよ 」
だが、そう考えて、何もしなくて、良いのか?
やればよいのだ。
「 日本から 関税障壁の撤廃を 勝ち取った! 」
こう、トランプ氏がアピールできれば、成果になる。
実際に、たくさん、売れたか?
それよりも、アピールできるか、どうかだ
日米の友好の証として、下記とかも、ありだろう。
「 官公省庁の公用車を、米国車を、買って使う 」
政府関係者が、米国車に乗っている写真は、
わかりやすい絵柄だ。
アピールになる。
▼農産物は?
ディールでの、米国へのお土産として、下記もある。
「 米国の大豆、もろこし、コメ、牛肉等の輸入の増 」
これは、自動車以外の、分野の交渉に、有効だ。
だが、自動車での交渉には、向かない。
米国産の農産物の輸入の増加は、
相互関税上乗分の14%を、下げるツールには、なる。
だが、大豆等の輸出が増えても、UAWは喜ばない。
UAWに、PRできる成果を、もたらす交渉が、要だ。
-- 消費者 経済 総研 --
◆続いて 大減税 ?
トランプさんは、
「 アメ 」 と 「ムチ」 の2つの政策を、考えている。
アメ : 大減税
ムチ : 関税UP
現在は、
ムチで痛みを伴う、関税の話が、先に進んでいる。
これは、諸外国も米国も、痛みとなる政策だ。
関税UPで、米国が、期待するのは、下記2つだ。
・関税収入 の 税収UP
・米国内の 製造業の 雇用UP
関税の強化で得た、税収入が、
次に来る 「 アメ である 減税 」 に、使われるのだ。
関税での税収入を、
今後の減税に使う、というシンプルな話だ。
トランプさんは、
強いインパクトがある
大減税を 考えている?
少額・低率の減税では、PRにならない。
減税の規模が、デカければ、PRになる。
大胆な減税で、
来年の中間選挙を勝つと、考えているのだろう。
大幅な減税を、やるには、
大幅な関税収入UPが必要だ。
よって、
トランプさんが、関税政策を撤廃する、事はない。
世界中に、関税強化の大・風呂敷を、広げた。
デカイ風呂敷で、デカイ関税収入を、得るのだ。
だが、関税騒動が続いて、
米国内が、だんだん、騒がしくなってきた。
そこで、
トランプ・スピードと呼ばれる、早期決着を図った。
▼もっと 財源が 欲しい?
トランプ・スピードで、
各国と、急いで、手打ちする分、関税収入は減る。
もっと、税収入が欲しい
交渉で関税率が、下がる事が、あるだろう。
だが、関税の率は、
大幅に下がったり、ゼロになるのは、考え難い。
関税の収入を失うと、
「 後半の アメの 減税 」の資金が、生み出されない。
▼お土産 のみでは ダメ?
日本からの、対応としては、
大豆の輸入を増やす等の、お土産も、あるだろう。
中国は、米国から大量の大豆を、輸入してきた。
中国は、米国への対抗策で、
米産大豆の輸入を、減らす可能性がある。
そこで、余った米産大豆を、
日本が輸入するのも、お土産としての選択肢だ。
だが大豆の購入者が、中国から日本に変わっても、
米国の関税の収入は、増えない。
▼減税の規模が 小さくなる?
当初の大・風呂敷よりも、
関税の規模は、小さくなっていく傾向にある。
関税収入が、小さくなると、
後のアメの減税の財源も、減ってしまう。
そこで、財源を、追加で探し始めた。
それが、「 映画への 100% 関税 」 なのだろう。
また、米国の富裕層への増税も、考え始めた。
減税志向なので、米国民への増税は、したくないが、
やむなく、富裕層への増税も、考えざるを得ない。
超富裕層は、人数が少ないが、
増税すれば、税収UPの効果は、大きい。
関税UPの後は、大減税か?
減税で 大バブル?
減税バブルが 来る?
その大減税の ためには
財源の 関税UPは、米国に重要
▼行って 来い?
関税UPの負担を、
仮に全部を、米国の消費者が、負担するとする。
仮に、消費者の支出の負担が、25%UPしたとする
↓
米国政府には、関税の税収が、25%増えた
↓
関税で増えた財源を、大規模・減税にあてる
↓
25%分増えた財源で、米国民は25%減税される
↓
25%は、行って来いで、負担はプラスマイナス0
↓
米国の消費パワーは、前も後も、変わらない
↓
仮に日本ブランドの車が、25%価格UPでも
↓
25%減税で、増えたお金で買える
前半の関税:米国民 25% 負担 UP
後半の減税:米国民 25% 手取り UP
大減税が、後半に、やってくるか?
アメとムチ
ムチが先で アメが後
行って来いで 変わらない?
アメを配るなら
中間選挙前が 効果あり?
-- 消費者 経済 総研 --
◆トランプ 交渉術
トランプ交渉術は、過去号でも、解説した。
「 高めか? 低めか? 」 の2つ交渉術だった。
低め・小さめから開始することを、下記と言う。
「 フット・イン・ザ・ドア 」 テクニック
反対の、高め・強めのテクニックを、下記と言う。
「 ドア・イン・ザ・フェイス 」 テクニック
トランプさんの交渉術は、
後者の 「 ドア・イン・ザ・フェイス 」 だった。
野球のビーンボールを、引き合いにし、解説した。
野球の打者は、顔の近くの、高い位置へ、
早い球が来たら、ビックリする
▼交渉術 他にも?
トランプさんは、
相手をビックリさせながら、交渉を進めていく。
予定調和を、壊すのだ。
前項の 「 高い球:ドア・イン・ザ・フェイス 」
の他にも、下記の、交渉術もある。
日々、続々と、新たな方針を、発表する。
既に発表した方針を、急に、変更する。
この交渉術を、「 マッドマン・セオリー 」 と言う。
※madman theory
マッドマン・セオリーは、
ニクソン米大統領も、活用していた。
外交政策での、米国の戦略・交渉術である。
米国大統領のことを、下記だと、思わせる戦略だ。
「 気まぐれ ・ 非合理的 ・ 予測不能 」
「 何をしでかすか、わからない 」 と相手に思わせる
↓
この態度で、相手は、不安を抱く
↓
相手は、不安で、不安定な、状態から、脱したくなる
↓
米側からの条件に、早く合意して、早く終えたくなる
↓
米側に有利な条件での、合意で決着する
▼別の効果は?
マッドマン・セオリーは、前項以外の効果もある。
一般に、外交の交渉では、事前に用意された、
シミュレーションや、シナリオがある。
そのシナリオ等を、壊して、
本心を引き出す効果も、あるのだ。
その実例の、1つが、下記だ。
2017年・1次政権の時、トランプさんは、
中国の習近平氏を、フロリダの別荘に、招待した。
そして、晩餐会が、開催された。
晩餐会だから、食事を楽しみながらの会だ。
その最中の、宴も、たけなわの時に、
トランプ氏は、席を外した。
そして、戻って来て、下記を言った。
「たった今、ミサイル59発、シリアへぶち込んだ。
あなたに、知らせたかった。 」
この発言を、聞かされた方は、ビックリする。
晩餐会の最中の、宴もたけなわの時だから、
余計に驚く。
これも、トランプ流の交渉術だ。
▼米国は 大学で 交渉術を?
米国の大学では、「 〇〇交渉術 」 の講座がある。
ハーバード大学では、PON の講座がある。
※Program On Negotiation
イェール大は、Introduction to Negotiationがある
ミシガン大は、SN,ESSの講座がある。
※Successful Negotiation: Essential Strategies and Skills
日本の大学では、交渉術の講座は、あまり無い。
だが、「 〇〇流 交渉術 」 の書籍は、
日本でも、様々、販売されている。
▼やっぱり ゴルフ?
過去の話なので、余談ではあるが、
様々な検証をしても、やはり、下記が良かった。
シンゾー & ドナルド の ゴルフ
ゴルフで、信頼感と友情を、形成した。
日米の貿易交渉は、
1次トランプ政権では、とても穏やかだった。
トランプさんは、実際に、
日本への自動車・追加関税を、免除した。
日本を、優しく扱った理由は、下記だと述べた。
「 シンゾー・アベ との 友情からだ 」
-- 消費者 経済 総研 --
◆プロレス と トランプさん
トランプさんと、プロレスの関係を、解説する。
トランプさんは、プロレスラーなのだ。
既述の通り、トランプさんは、
相手を、ビックリさせながら、物事を進めていく。
予定調和を、壊すのだ。
それで、世間の話題にも、なるのだ。
その話題性の創出の手法も、多用している。
プロレスも、同じだ。
アントニオ猪木も、同じだった。
「 トランプさんは、わけわからん 」 と言われる。
そして、アントニオ猪木は、
身内から、下記を、言われた。
「 猪木さんが、考えている事は、理解できない。
だが、理解できない方が、まともな人間だ 」 by 藤原
「 猪木に憧れてプロレスに入り、闘魂を伝承したが、
今回は、俺は猪木を、許さんぞ 」
by 橋本 ( 対小川 シュート戦で )
「 猪木さんは、全ての予定と計画を、壊した。
身内をも欺いた。 人間不信になった。 」 by 坂口
( ちなみに、坂口征二さんは、
イケメン芸能人の、坂口憲二の、父 )
猪木社長 + 坂口副社長 の体制で、
IWGP 第1回・選手権を、推進した。
IWGPは、新日本プロレスのビッグ・イベントだ。
坂口氏が、人間不信に、なったのは、
この決勝戦を、猪木が、ぶち壊したからだ。
猪木は、予定調和を、壊したのだ。
先の 「 橋本 vs 柔道王者・小川 」 のシュート戦も、
猪木が仕掛けた。
ここでも、
猪木は、予定調和を、壊したのだ。
猪木は、下記を、考える。
予想を裏切るのだ。 予定調和を壊すのだ。
それで、皆は、混乱し、困惑し、不安になるが、
話題になるし、効果的だ。
ぶち壊しになったIWGP第1回・選手権の決勝戦の、
猪木の対戦相手は、「 ハルク・ホーガン 」 だった。
本稿の冒頭に、ハルク・ホーガンの画像を紹介した。
ホーガンは、米国で人気で有名な、プロレスラーだ。
ホーガンは、トランプさんの選挙を、応援している。
米国でも、日本でも、様々なプロレス団体がある。
世界で、一番、有名で大きな団体は、WWE だ。
※World Wrestling Entertainment
なお、WWE の名称は、何度か変更されてきた。
WWWF : スリーWF(World Wide Wrestling Federation)
↓
WWF(World Wrestling Federation)へ改称
↓
WWE へ 改称
▼トランプ WWE 殿堂 入り?
「 WWE 殿堂 」 は、プロレスで界での、
顕著な活躍者・貢献者を、表彰する制度。
第1号の殿堂者は、アンドレ・ザ・ジャイアント。
トランプ応援者のハルク・ホーガンも殿堂入りした。
その他には、下記人物も、殿堂入りした。
アブドーラ・ザ・ブッチャー、 ザ・シーク、
スタン・ハンセン、 ブルーノ・サンマルチノ
ミル・マスカラス、 ボブ・バックランド
そして、下記のボクサーも、殿堂入りした。
マイク・タイソン、 モハメド・アリ
日本人では、
アントニオ猪木
そして、下記の人も、殿堂入りした。
ドナルド・トランプ
トランプさんは、2013年に、殿堂入りしたのだ。
▼プロレスと政治
トランプさんが、外交で示す姿勢は、
まさに、プロレスラー的だ。
ストロングな態度で、相手を、圧倒し、
タフな言葉で、相手を、挑発する。
そして、予定調和を壊し、周囲を混乱させ、
話題と注目を集め、相手に優位に立つ。
トランプ・ディールは、プロレスと共通する。
▼トランプ・プロレス
トランプさんは、プロレスラーとしても適任だ。
本稿の冒頭の画像の出典は、下記だ。
YouTubeは、100万回再生で、ヒットとされるが、
下記の動画の再生数は、約4千万回だ。
画像をクリックで、この動画が、YouTubeで見れる※出典出典:WWE |The Battle of the Billionaires...
▼下記は 党大会 選挙応援※出典出典:Watch: Hulk Hogan Runs Wild for Trump at the RNC
- ■ その7 わからない なら わかろう
解説者を 正しく 選ぶ
-- 消費者 経済 総研 --
◆関税ショック の 推移
4月2日から、世界的に、下記が起きた。
「 トランプ 関税 ショック 」
米国の他、日本、世界各国も、株価は暴落した。
そして5月には、株価は、元に戻った。※元図出典:日経平均株価:リアルタイム推移・日本経済新聞
-- 消費者 経済 総研 --
◆初級者は? 中上級者は?
★ここで、あなたに、問いかけ
関税ショックの暴落で、
株の投資家は、どうしたか?
あなたは、1分間、考えて頂きたい。
↓
中上級者には、
暴落は、投資(買い) の チャンスだった。
一方で、初級者の方は、
暴落時に売って、損した人も、多いだろう。
中上級者は、利益を得て、
初級者は、損失を出して、しまったか?
そこで、私(松田)は、初級者を応援したい。
私(松田)も、初級者の時は、損したものだ。
▼初級者の 方々へ
初級者は、
いずれ、中級者になり、そして、上級者になれる。
経験を積んで、ノウハウを増やし、中上級者になる。
今後の、別の、新たなショック暴落の時には、
「 利益を増やす、中上級者 」 に、なっているだろう。
なので、暴落の話は、嫌な話ではなく、
「 今後は チャンス とする 」 の視点で見て欲しい。
初級者は、損失の経験をしても、
それが、ノウハウになり、中上級者へ
中上級者になれば、
暴落を、チャンスとして、利益を
▼ 1か月半 の 推移
※元図出典:日経平均株価:リアルタイム推移・日本経済新聞
4月2日の、高い関税率の発表で、暴落が始まった。
それは米国時間で、日本時間では、4/3 (木)だった。
私(松田)は、翌日・4/4 (金) には、
トランプ関税政策の、全体像を、把握した。
4/4 (金) から、シンデレラ株投資を、開始した。
そして、4/5 (土) から、本ページの連載を始めた。
株価は、急落しているが、 下記だと、予測した。
「 短期で 反転上昇 する 」
この予測は、4月5日・過去号・その1に記載した。
★「 短期で 反転上昇 する 」 と思ったのは、
なぜか?
↓
既述の通り、4/4に、トランプ・ディールの、
シナリオの全体像を、私(松田)は、把握したからだ。
★どうやって、シナリオの全体像を、把握したか?
↓
トランプさんは、シンプルなディール戦略だった。
だから直ぐに、全体像を、把握できた。
「 誰かが、教えてくれた 」 のではない。
とてもシンプルなディールだったので、
全体像の把握は、直ぐに、できたのだ。
トランプ関税の狙いを、まとめると、下記だ。
① 自動車 関税 : 米国内生産UP → 雇用UP
② 鉄・アルミ 関税 : 米国内生産UP → 雇用UP
③ 中国への 高関税 : 脅威国の台頭の抑制
④ 半導体 関税 : 経済・安全保障の強化
⑤ 相互関税・上乗せ分 : ディール交渉のツール
⑥ 関税全般 : 関税収入UP → 後の減税の原資
⑤の 「 相互関税 の 上乗せ分 」 は、
MAXの税率で、ディール交渉のツールだ。
つまり、⑤ は、下記である。
「 上乗せ分を、下げて欲しいなら、お土産の提供を 」
①~⑥が狙いなのに、下記を言う、識者が多かった。
「 識者 」 とは、学者や研究員などだ。
「 トランプさんの考えは、よくわからない 」
「 トランプさんは、墓穴を掘っている 」
「 誰も得をしない、関税戦略だ 」
「 米国も、損をする 」
「 一体なぜ、トランプ氏は、こんな事するのか 」
「 理解できない関税政策だ 」
一言で言うと、下記だ。
「 トランプさんの考えは、わからない 」
では、なぜ、識者たちは、わからないと、言うのか?
-- 消費者 経済 総研 --
◆学者 と 研究員
一般メディアで、トランプ関税を、
学者や研究員が、識者として、解説している。
★ここで、あなたに、問いかけ
一般メディアでの、識者の解説は、
あなたの役に、立ったか?
↓
役に立つ解説も、もちろんあるだろう。
だが、下記を述べる識者は、多かった。
「 トランプさんの関税は、よくわからない 」
「 わからん 」 と言う解説を聞いても、意味がない。
-- 消費者 経済 総研 --
◆シンプル な ディール
相互関税・上乗せ分が、高い税率だったのは、
過去号で、既述の通り、下記だった。
高いボールの
ドア・イン・ザ・フェイス の テクニック
過去号で、既述の通り、トランプ流・交渉術だ。
★学者や研究員などの識者が、
「 わからん、わからん 」 と言うのは、なぜか?
↓
識者は、交渉ディールや、ネゴシエーションとは、
ほぼ無縁の世界に、いる人たちだ。
だから、「 わからない 」 のだ。
でも、分からないのは、しょうがない。
学者たちは、交渉屋では、ないからだ。
外務省は、諸外国との交渉を、おこなう。
民間では、不動産や商社の業界は、交渉だらけだ。
交渉経験の薄い、学者や研究員の話を、
聞いても、有用性は、低い。
だが、断っておくが、
学者や研究員が、悪いわけでは無い。
識者は、自分の専門分野の事は、話せる。
だが、「 専門外の交渉術 」 は、答えるのが困難だ。
とは言え、解説を聞く相手を、間違えない方が良い。
時間の無駄に、なってしまう。
▼自由な 貿易体制 を?
「 わからん、わからん 」 ではなく、
「 〇〇〇〇 すべきだ 」 と、主張する識者もいる。
下記を、強く主張する、識者もいた。
「 自由貿易の体制を、守り、大切にすべき 」
「 トランプ氏は、自由貿易の価値を解ってない 」
もちろん、自由貿易の理念は、大切だ。
だが今、「 自由貿易は 大切だ 」 と主張しても、
意味がない。
日本で、それを主張しても、
米国にいるトランプさんの、耳には届かない。
仮に、トランプさんと、面談して、
「 自由貿易は 大切だ 」 と説教したら、どうか?
「 そうですね。 わかりました。
では、全世界への関税を、撤回します。 」
こうは、ならない。 説得しても、ムダだ。
それどころか、
「うるさい、出て行け 」 と、言われるだろう。
「自由貿易を、大切に」との識者の主張は、意味ない。
-- 消費者 経済 総研 --
◆時間のムダ?
前項までで、下記の2パターンを、述べた。
[1] 「 わからん わからん 」 を繰り返す
[2] 「 自由貿易を 大切にすべき 」 と主張する
3つめの [3] のパターンも、見受けられた。
その [3] は、下記だ。
「 しっかり 課題への 対処が重要 」
「 十分に 検討を重ねる 必要がある 」
この発言は、「 わからん 」 ではない。
だが、なんの解決策にも、参考にも、ならない。
この類の 「 対処や 検討が 重要 」 の話は、
討論番組で、出やすい。
「 対処や 検討が 重要 」 との識者の解説には、
何ら具体策はない。
仮に、1時間の番組なら、
視聴した1時間は、ムダな時間に、なってしまう。
▼3パターンは 時間の無駄?
[1] 「 わからん わからん 」 を繰り返す
[2] 「 自由貿易を 大切にすべき 」 と理念を主張
[3] 「 対処や 検討が 重要 」 と具体策なく解説
[1][2][3]の3パターンの識者の解説を、
聞き続けると、下記になる。
時間をかけて、解説を聞いたが、
知識・情報は、増えなかった
解説する識者しだいで、
あなたは、下記のいずれかになる。
・役に立つ識者は、自分のためになる
・そうでない識者は、自分のためにならない
つまり、情報の発信者を、選別するのが重要だ。
学者・研究員なら、誰でも良いのではない。
情報の発信者の 選別が重要
識者の選別も 重要
▼役に 立つ 情報
本稿では、識者の批判が、目的ではない。
そもそも、発言する識者が、悪いわけでは無い。
どちらか言うと、
キャスティングのミスマッチと言う事だろう。
-- 消費者 経済 総研 --
◆関税 と あなた
★国際貿易での、関税の話は、
あなたに、どう、影響するか?
↓
あなたのお金に、影響しなければ、何でもない話だ。
★日本人には、どう、影響するのか?
私たち・あなたのお金の、増減に影響するか?
↓
トランプ関税は、
日本では、自動車の輸出への影響が、メインだ。
日本の上場・自動車企業は、既に、下記を発表した。
「 業績の見通しは、25年度は、利益が減る 」
では、賃金は、どうなる?
25年度の賃金は、春闘で、既に妥結済みだ。
上場・自動車企業は、高水準の賃金が、決定済みだ。
25年度は、自動車メーカーの業績は、低下しても、
その社員の賃金は、上昇する。
よって、トランプ関税が、あっても、
日本での、あなたのお金は、当面は、影響ない。
だが直ちに、お金に影響した、分野がある。
それは、株価だ。
株価は、トランプさんの関税発言で、
直ちに、反応してきた。
ここからは、株価の話に移る。
-- 消費者 経済 総研 --
◆カブ活 してますか?
※カブ活=株式への投資活動
過去号で私(松田)は、暴落・大底の4/7 (月) 近辺で、
株投資を、実行した話をした。
4/7 (月) 近辺で、4回、「 シンデラ買い 」 をした。
4/7 (月)の 投資分は、下図だ。
今回は、住宅ローン・管理費等の支払・生活資金を、
短期トレード用に、使ったので、短期で手じまい。
上図の赤丸で、4回の投資分を、全部、売却回収した。
上図の4/7分は、上昇率・利益率は、20 % だ。
※なお、4/7分は、上昇時に1度売却し、
低下時に再購入したので、+2%オンで、計22%の利益率
▼カブ活の ための 知識
カブ活で、投資成績をUPするには、知識が必要だ。
カブ活は、過去の話よりも、今後の予測が、重要だ。
株価は、半年~1年先を、先回り、織り込むからだ。
カブ活には 予測の精度UPが 重要
そのための 知識・情報の拡充が 重要
★では予測では、何を、参考にすべきか?
↓
私(松田)は、下記の、考えでいる。
参考にするのは、データが中心。
識者の予測コメントは、鵜呑みにしない。
重視する対象は、解説者が、用意したデータだ。
データは、数値で、提示される。
だが、数値の羅列では、把握・理解に、時間がかかる。
そこで、グラフや図が、重要だ。
データの数値は、
グラフで表現されれば、視覚的に、理解しやすい。
私(松田)も、過去号で、下記を述べた。
「 識者のコメントより、データのグラフで把握を 」
私(松田)は、消費者 経済 総研の、記事を書く時は、
なるべく、グラフを、掲載するようにしている。
だが、グラフの掲載は、欠点がある。
それは、作成に時間が、かかる事だ。
グラフを、複数掲出する記事は、
活字だけの記事の、2倍以上の時間がかかる。
-- 消費者 経済 総研 --
◆データ・エビデンス
「 それって あなたの 個人的な 意見ですよね。
エビデンスは ありますか? 」
ひろゆき氏は、上記の趣旨を時々、述べている。
様々な場面で、発言者の主張・予測・コメントは、
単なる発言者の、個人的な思いに、留まる事は多い。
★データなしで、コメント解説だけなら、どうか?
↓
エビデンスは、無い。
エビデンス無しの話の、鵜呑みは、避けたい。
鵜呑みにしたら、あなたは、損をするかもしれない。
-- 消費者 経済 総研 --
◆ほとんど 参考にしない
私(松田)は、金融投資は、30年のキャリアがある。
だが、平成の後半は、多忙で、カブ活頻度は下がった。
令和から、カブ活の頻度を、高めた。
カブ活の頻度を、高めた後は、
金融投資テーマの、情報収集の時間も、増やした。
だが、金融投資の他人の予測は、ほぼ参考にしない。
★私(松田)が、金融投資の他人の予測を、
ほとんど、参考にしない理由は?
↓
他人の予測は、外れるからだ。
なので、他人の予測に従った投資は、やらない。
★その予測を、鵜呑みにして、
予測が、外れたら、どうなる?
↓
お金を、失い、損する。
★では、何を参考に、しているか?
↓
金融投資での予測は、自己決定・自己責任だ。
私(松田)は、最終判断は、もちろん自分で決める。
他人の予測コメントを、聞くのではなく、
エビデンス・データに、基づくグラフを、見るのだ。
グラフなどのデータ・エビデンスがあれば、見る。
参考にするのは、
個人見解ではなく、エビデンスデータ
グラフが重要だ
-- 消費者 経済 総研 --
◆識者は 当たる? 外れる?
識者の予測は、外れる事は多い。
外しても、その識者のお金は、減らないだろう。
識者は、勤務先から決まった月給が、貰えるからだ。
一方で、金融投資家は、どうか?
投資家は、予測を外すと、自分のお金が減る。
なので、真剣に予測するのだ。
識者とは違うのだ。
あなたは、どうする?
識者の解説を、鵜呑みにしたら、
あなたは、損する?
▼他人の話を 聞く目的は 〇〇
私(松田)も、世間の他人の予測を、聞く場合もある。
聞いているが、鵜呑みにしない。
鵜呑みにしないが、「 参考に 」 聞いている。
〇〇の参考に、なるからだ。
★他人の話を、参考にする目的は、〇〇だ。
〇〇とは、何か?
↓
金融市場の「 センチメント 」を、幅広く得るためだ。
私(松田)は、センチメントを、重視している。
株価は、金融・経済の理論に、基づき変動する。
株価の変動要因は、金利と利益 が、メインだ。
だが、短期的には、センチメントに、影響される。
「 センチメント 」 とは、
市場参加者の、心理状態・感情のこと。
つまり、市場動向の、雰囲気・ムードだ。
市場参加者は、過剰なセンチメントを持つ時がある。
2024年の夏の、日銀植田ショックは、
過剰な恐怖心理で、暴落した。
その時のセンチメントは、過剰な反応だった。
逆に言うと、
過剰センチメントの時は、投資のチャンスだ。
今回の関税ショックも、過剰反応だった。
その市場センチメントを、把握する目的で、
様々なメディアで、人の発言を、聞いている。
他人の話は、鵜呑みにしないが、
センチメントの把握のために、様々な話を聞く。
市場センチメントが、 過剰に、 警戒モード?
市場センチメントが、 過剰に、 楽観モード?
他人のコメントから、
センチメントを把握する
▼他の理由は?
私(松田)は、前項のセンチメント把握以外の目的で、
他の解説者の話を、聞く事にしている。
★その目的とは?
↓
誤解や誤報を、見つけるためだ。
世の中の解説には、下記は、結構多い。
① ポジション・トーク
② プロパガンダ
③ 誤解・誤報・誤解説
③は、単純に、知識不足や判断ミスだ。
識者と、される人でも、③は結構多い。
その③の誤りを、正解に変えて、投稿記事にする。
それで読者の、役に立ちたい、と考えている。
世間の誤解を、正解へ直すために、
私(松田)は、解説記事を、書く事は多い。
消費者 経済 総研 で、解説するために、
他人の解説も読んだり、聞いたりしている。
「 正しいのは 実は 〇〇だった 」
他では、これを、あまりやってない。
だから、消費者 経済 総研が、やっているのだ。
▼被害者は あなた?
金融経済の世界は、ポジション・トークは多い。
やられるのは誰か? あなたかも?
米国や中国でも、ポジション・トークは多い。
日本よりも、米中の方が、多いと思う。
なお、米国でも中国でも、下記を、教わるそうだ。
他人の話に 騙されるな
日本では、上記の教えよりも、下記の方が多い。
他人に 嘘ついちゃ ダメ
米中は、性悪説も、視野に入るが、
日本では、性善説の比重が、高いのだろう。
この話は、何年か前に、社会学者の人が述べていた。
トランプさんの関税政策を、
わからん、わからんと、言っている人がいる。
それに対して、私は、下記を思う。
「 わからんなら、分かろう。 わかれば良い。 」
わからん、わからんと、言っている時間があれば、
わかればいい、つまり、調べればいいのだ。
わからん、わからんと、識者が言うのを、
見ているのは、時間の無駄に、なってしまう。
-- 消費者 経済 総研 --
◆正しく 役立つ 情報を
金融・経済に関する 「 役に立つ、正しい解説 」 は、
実は、あまり多くない、と思う。
だから、私(松田)は、やっている。
私(松田)は、年齢では、人生の後半の歳だ。
人生の後半は、
役に立つ情報を、届けたいと、思っている。
動機としては、
人生の前半は、先輩から様々な情報を教わったから。
その感謝の意味も込めて、
次世代に、お届けしたいと、思っている。
これからも、わかりやすい解説を、届けていきたい。
とことん わかりやすい 消費・経済の解説
消費と経済の 消費者 経済 総研
■番組出演・執筆・講演等のご依頼は、 お電話・メールにてご連絡下さい。 ■ご注意 「○○の可能性が考えられる。」というフレーズが続くと、 読みづらくなるので、 「○○になる。」と簡略化もしています。 断定ではなく可能性の示唆である事を念頭に置いて下さい。 このテーマに関連し、なにがしかの判断をなさる際は、 自らの責任において十分にかつ慎重に検証の上、 対応して下さい。また「免責事項 」をお読みください。 ■引用 皆さまに、本ページの引用や、 URLの紹介などで、広めて頂くことを、歓迎いたします。 引用・転載の注意・条件をご覧下さい。 |
- 【著作者 プロフィール】
- ■松田 優幸 経歴
(消費者経済|チーフ・コンサルタント)
◆1986年 私立 武蔵高校 卒業
◆1991年 慶応大学 経済学部 卒業
*経済学部4年間で、下記を専攻
・マクロ経済学(GDP、失業率、物価、投資、貿易等)
・ミクロ経済学(家計、消費者、企業、生産者、市場)
・労働経済
*経済学科 高山研究室の2年間 にて、
・貿易経済学・環境経済学を研究
◆慶応大学を卒業後、東急不動産(株)、
東急(株)、(株)リテール エステートで勤務
*1991年、東急不動産に新卒入社し、
途中、親会社の東急(株)に、逆出向※
※親会社とは、広義・慣用句での親会社
*2005年、消費・商業・経済のコンサルティング
会社のリテールエステートに移籍
*東急グループでは、
消費経済の最前線である店舗・商業施設等を担当。
各種施設の企画開発・運営、店舗指導、接客等で、
消費の現場の最前線に立つ
*リテールエステートでは、
全国の消費経済の現場を調査・分析。
その数は、受託調査+自主調査で多岐にわたる。
商業コンサルとして、店舗企業・約5000社を、
リサーチ・分析したデータベースも構築
◆26年間の間「個人投資家」としても、活動中
株式の投資家として、
マクロ経済(金利、GDP、物価、貿易、為替)の分析や
ミクロ経済(企業動向、決算、市場)の分析にも、
注力している。
◆近年は、
消費・経済・商業・店舗・ヒットトレンド等で、
番組出演、執筆・寄稿、セミナー・講演で活動
◆現 在は、
消費者経済総研 チーフ・コンサルタント
兼、(株)リテール エステート リテール事業部長
◆資格は、
ファイナンシャル・プランナーほか
■当総研について
◆研究所概要
*名 称 : 消費者経済総研
*所在地 : 東京都新宿区新宿6-29-20
*代表者 : 松田優子
*U R L : https://retail-e.com/souken.html
*事業内容: 消費・商業・経済の、
調査・分析・予測のシンクタンク
◆会社概要
「消費者経済総研」は、
株式会社リテールエステート内の研究部署です。
従来の「(株)リテールエステート リテール事業部
消費者経済研究室」を分離・改称し設立
*会社名:株式会社リテールエステート
*所在地:東京都新宿区新宿6-29-20
*代表者:松田優子
*設立 :2000 年(平成12年)
*事業内容:商業・消費・経済のコンサルティング
■松田優幸が登壇のセミナーの様子
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電 話: 03-3462-7997
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- 松田優幸の経歴のページは「概要・経歴」をご覧下さい。