リテールエステートのリテール・マネジメントにおいては、下記のような業務メニューがあります。

プロモーション
■ 販促、宣伝活動、シーズンイベント

■ 告知活動(プレスリリース)

■ パブリシティ対応

■ 短期貸し(外部からのイベント・撮影)の収入営業

■ 売上管理

■ 売上傾向分析・報告

■ 営業指導

■ 接客指導

■ MD指導

■ VMD指導 
リレーション
■ テナント会・商店会の運営

■ 全体会・本部会・総会の運営

■ 店長会の司会進行

■ 入店指導

■ デザインレギュレーション業務

■ テナントからの告知要望への対応

■ 危機管理(事故防止策の立案)

■ テナント申請事項の補助
  
プロモーションの詳細
■商業施設において、費用対効果の高いプロモーションができます。

■大規模SCから、小型物件まで、様々なタイプの商業施設プロモーションのノウハウがあります。

■無償で宣伝ができます。( ノンペイド・パブリシティ)

 雑誌やTVに、無料で、登場した場合、それを広告費に換算すると相当な金額になります。
 弊社はそのノウハウが豊富で、数多くのルートにてマスコミにプレスリリースし、誘致します。

■さらに、施設に付帯収入(撮影料や、施設利用料)を、もたらします。

 短期のイベント・催事店舗等を誘致し、その使用料収入がキャッシュフローにプラスとなります。
  
 そのイベント来場者により施設入場者が増加し「収入増+集客増」という2重のメリットになります。

■単発の受託も可能です。
  
 ホームページの作成・運営のみや、短期集客イベント、プレスリリース、イルミネーション・・・等々

■まちづくり・まちおこし等、タウン・マネジメントのプロモーションも可能です。
   実績例:代官山の 街おこし・まち祭り【 Green Week 代官山 春花祭 】
リレーションの詳細
■リレーションは、ビル側(貸主、AM、PM等)と、テナントとの
 良好なコミュニケーション関係の構築のことです。

■オフィスビルとは異なり、商業施設は、
 施設全体の売上UPに向けて、ビル側とテナントによる、協調しての活動が必要です。

また、商業施設には、不特定多数の方が来場するため、
 安全管理も含めて、良好なコミュニケーションの構築が必要です。

リテール事業部長の松田優幸は、年間予算が、数億円のショッピングセンターの
 テナント商店会の事務局から、小型駅ビルの事務局長就任まで、
 リレーション組織の要職経験があり、それらのノウハウがあります。

リテールエステートには、「プロモーション」「リレーション」に、ノウハウがあります~

~それらの成功実績があるリテールエステートへ、お尋ね下さい~
運営物件の実績は、こちらをご覧ください。
まちづくり・まちおこしの実績は、こちらをご覧ください。