株式会社 リテール エステートの【リテール事業部】では、
現在は「商業コンサル・リーシング」を、主力商品としています。

PMは、中心業務では、ありませんが、商業施設の運営業務としては、
下記の4パターンであれば、ご案内ができます。

 ①PM(ファンディング、請求、マンスリーレポート、BP、リーシング、RMが対象で、BM関連除く) 

 ②サブPM(リーシング、RM) 

 ③サブPM(リーシング)

 ④サブPM(RM)

*上記のいずれかとなります。弊社のPM取り組みの詳細は、別ページをご覧下さい。

*別の見方としては、リテール事業部での商業施設運営では、BM会社(ビルメンテナンス会社)
 に対して、監督又は元請けの立場に、弊社は、着任しないという意味でもあります。

*逆に、元請けBM会社の下請けに、弊社が着任するスキームは、可能です。

*ルーティンなPM業務は、他のPM会社へ委託し、空室発生の時のみ、弊社へ
 リーシング・マネジメントをスポット発注するという スキームを採用するエクイティ投資家様も
 多くいらっしゃいます。

*RM(リテールマネジメント)の業務内容は、 別ページに、ご案内があります。

*RM実績は、このページに、記載があります。

*下記写真は、PM、RM実績の一部の紹介です。

代官山のSC sarugaku(サルガク)

2009年6月から3年間
プロパティ・マネージャー および リテール・マネージャー を担当

リースUPに成功

弊社がPMに着任する前は、低稼働状態であったのが、
弊社がPM開始により、契約ベースで満室を実現した。

sarugakuの公式サイトはこちら


代官山プラース

2006年から、複合商業施設の「代官山プラース」の
リテール・マネージャーを担当

Xmasイベント、コンサート等のロモーション で賑やかしを実現した。
また、リレーション構築で、良好な コミュニケーション構築も成功した。




表参道の 店舗・オフィスの複合ビル
2005年に、プロパティ・マネージャーを担当

オーナ―が抱えていた「3大課題の 難問」を、
弊社がPM着任後に、完全解決に成功した。

これにより、オーナ―から大変感謝され、特別表彰を受けた。




2000年から、AM、PM、MLを担当
新宿の 店舗・オフィスの複合ビル

満室継続に成功中




 
その他、AM、MLを実施中物件もあり。
 
*注釈  AM:アセット・マネージャー PM:プロパティ・マネージャー ML:マスターレッシー(転貸人=サブリーサー)
■RMにおける 各種の プロモーション・イベント 実績例
【 GW 代官山 春花祭 】 ~代官山のまち祭り~

代官山アドレス(平和不動産)、代官山ラヴェリア(東急不動産)、ラフェンテ(丸紅)をはじめ、
sarugaku、代官山フォーラム、代官山プラザと、代官山の商業施設が一堂に会した
代官山エリア全体のプロモーション・イベントをリテールエステートが受託しました。

「代官山ラヴェリア」 での Xmasイベント
代官山アドレス、代官山ラヴェリア、ラフェンテ代官山という
代官山の主要3施設において、平和不動産、東急不動産、丸紅等と
弊社にて、代官山のXmasを盛り上げようと始まった「3施設 協議会」

表参道のイルミネーションが中止になっていたため、
「代官山で、イルミネーションを、そしてXmasシーズンをにぎやかに」
と、はじまった。

そして、読売旅行社では「都内5大 イルミネーション スポット ツアー」に、代官山も 組み込まれるようになった。

さらに、3施設合同で、Xmasコンサートを実施し、盛り上げていった。

  主催 : 平和不動産、東急不動産、丸紅 
  ラヴェリアでの企画運営実施 : 株式会社 リテール エステート



■その他のイベント実績とノウハウ

上記のプロモーション・イベントの実績例では、代官山での事例の一部を、ご紹介しました。

その他、大規模商業施設の商業コンサルタントとして、
全館販促会議への毎週の出席なども現在継続しています。(2017年現在)

また、リテール事業部長の 松田優幸は、年間予算が、数億円のSCのテナント商店会の事務局から
小型駅ビルの事務局長の就任まで、RM(リテール・マネジメント)の要職へ就任の経験があり
大規模から 小規模まで の各種のノウハウがあります。

PM の他、RM(リテール・マネジメント)・TM(タウン・マネジメント)も、
どうぞ、リテールエステートへ、お尋ねください。