|リテールエステートは、【 バリューUP 】します

リテールエステートは、
【 商業施設の バリューUP 】を、強みとしています。

商業施設の
「作品性・魅力度性を、UP」するのと共に、
・「収益性・資産価値を、UP」することで実現します。

「収益性UP」では、
・「賃料の坪単価UP」と
・「リースUP(稼働率UP)」により実現します。

これらにより、売却時には売却利益の極大化へつなげます。

リテールエステートのリーシングで、  
 商業施設を【 バリューUP 】します
|リーシング・マネジメント 成功の実績例

北関東の駅ビル(ファッションビル)のリニューアルは、
 全館・全区画で成功しました。     

 → これにより、当該商業施設は【バリューUP】に成功 しました。

神奈川県の駅前SCのアミューズメント・ゾーンの
 リニューアルに成功しました。     

 → 既存のMD方針の変更提案により、
  【魅力度UP】に成功しました。

大型商業施設において、
 クール・ジャパンフロアの創出に成功しました。     

 → 長期苦戦区画を、目的性の高いフロアにすることで、    
  【集客UP】及び【転売利益UP】に成功しました。

横浜市の商業施設において、
 相場をはるかに上回る高賃料・高収益化に成功しました。   

 → 周辺相場に対して、
  概ね2倍の賃料、一部区画は4倍を達成しました。

こうして、リーシング・マネジメントの実施で、
【 バリューUP・転売利益UPに成功 】しました
|テナント企業との 豊富な ネットワーク と 人脈
リテール企画営業部長の松田優幸は、古くは、前職の
東急不動産と東急電鉄における店舗テナントとの
人脈から始まり、現職のリテールエステートでの人脈と
非常に多くのネットワークを持っています。

また、携帯電話どうしで会話できる店舗開発部の
部長から担当まで「幅広く」そして「深い」
コミュニケーションが可能です。

リテールエステートのテナントリストには、
◆約4000社の詳細なデータベースがあります。
◆メールアドレスのリストには、
 約1400社が、インポート済みです。


テナント企業との 豊富な
 ネットワーク と 人脈 を持っています
|人気の主力商品! リピート 多
電話 個別 ヒアリング

弊社の約4000社のテナントリストのデータベースを
もとに、電話で、出店ニーズのヒアリングをします。

クライアント様に、業種、業態 等の要素指定をして頂き、
検索抽出します。
また、その中から、ヒアリング件数を 指定して頂き、
その対象先へ、電話でヒアリングします。

件数の指定は、クライアント様によって、
まちまちですが、月間20件もありますし、
月間400件もありました。
なお、400件超のご指定も可能です。




メール 一斉配信 ヒアリング

約1400件のメールアドレスに、一斉に配信し、
メールでヒアリングします。

納期は、最短で発注日から2日後です。
入札前でのプレ・ヒアリングにも
よくご用命いただいています。

もちろん、実際のテナント募集の段階でも、
ご活用いただいています。

*物件の秘匿性から、テナント打診の際、物件所在地を
 特定しない方式の実績も多数あります。
 (広域表示します。例えば「○○駅 徒歩圏 好立地」など)


人気の主力商品! リピート 多数!
 上記の2パターンは、人気のLM主力商品です
|多業態にわたる テナントとの ネットワーク
物販の業態では、
 アパレルのファッションブランド、スーパーブランドや、ラグジュアリーショップから、
 親しみやすいお値ごろなショップ、

飲食の業態では、
 空間と連動するレストランや、バー、そして、親しみやすい、居酒屋など

サービスの業態では、
 ビューティーショップをはじめ、ジム、スクールなども

幅広く、約4000社のテナントネットワークがあります。
弊社のLMメニューの 導入企業 一覧
・三井不動産 株式会社
・三井不動産レジデンシャル 株式会社
・東急不動産 株式会社
・東京建物 株式会社
・株式会社パルコ
・丸紅 株式会社(都市開発部)
・平和不動産 株式会社
・AMPM会社 A社
・AMPM会社 B社
・株式会社 東急コミュニティー
・REIT運用会社 C社
・大手外資投資会社 A社
・大手外資投資会社 B社
・JR駅直結商業施設運営会社 A社
・その他・・・     以上、主要顧客のみ


その他のLM業務
ページ下段も、ご覧ください。記載内容以外の、様々な対応も可能です。

詳しくは、お電話・メールにて、お尋ねくださいませ。 
■リーシング MD 計画   

  ・ 集客力や、魅力性のある 商業施設の MD( テナント ミックス 等 )は、どうしたらいいか?
  ・ 日本初ショップや、オンリーワンのショップの 店舗を誘致するには、どうしたらいいか?
  ・ この地域の商業施設に出店していない、遠方の、話題のお店とは?  などなど

    → これらを、企画立案します。


■ プレリーシング = 候補テナントへの打診 (ヒアリング、 アンケート、 サウンド)   
 
  ・ 計画MD案の通りに、テナントは、集まるのか?  
 
  ・ テナント候補がいても、賃料は、想定水準を負担できるのか? 
   面積は、何坪を必要するのか?  

    →  豊富なテナントリストに対して、ヒアリンアング(アンケート)の実施します。
       一斉打診アンケート方式: 期間 最短2日~
       個別ヒアリング(アンケート)方式 : 期間相談

■ ファンド物件の、バリュー最大化  

  ・ 高水準の賃料を目指す、商業施設リーシングを実現するためにはどうしたらいいか?

    → これらの解決策を、提案します。


■ 契約条件コンサルティング 

  ・ 賃料と、フリーレント、内装費用支援、賃貸借年数等の関係のベストは?  
  ・ 契約は、定期借家がいいのか普通借家がいいのか。

    → これらの解決策を、提案します。


その他の項目詳細

■■メニュー 1  【 リーシング戦略企画 】■■


■ リーシング基本調査  

・地域特性調査・分析報告
・立地特性調査・分析報告
・物件特性調査・分析報告


■ リーシングマーケット調査

・賃料マーケット 調査・分析
・周辺賃料事例の調査・分析


■ リーシング全体MD計画

・物件の強みを活かす計画
・物件の弱みの解決策の企画
・配棟イメージ案の立案
・フロアゾーンニング、フロアMD
・候補業態の分類・抽出
・テナントミックスイメージの立案
・ レイアウトプラン作成・協議


■ プレリーシング サポート

・ 候補テナントへの打診(ヒアリング、アンケート、サウンド)
  のサポート


■ リーシングスキーム

・MDと賃料のバランス方針協議
・賃料査定
・賃料査定 値付け(アンダー価格)
・賃料・敷金等の募集条件提案


■ スキーム立案コンサルティング

・賃料形態立案 (固定賃料 or 歩合賃料)
・定期借家 or 普通借家の設定
・契約年数、解約規定の設定  
・B・C工事、原状回復工事での指定業者等の提案
・水道契約方式提案
・ガス契約方式提案
・電気契約方式提案


■ リーシング法的対応協力

・立地法、建築基準法、消防関連等
■■メニュー 2  【 リーシングステージ 】■■


■リーシング実務サポート

・テナントリストからターゲットテナントの抽出
・募集活動 候補リスト作成
・リーシングツール作成
・出店意向調査、ヒアリングサポート


■ テナント折衝のコンサルティング  

・テナント選定業務サポート
・出店計画書のチェック・コンサル(事業計画、資金計画他)


■ テナント審査・契約

・MD適合性、発展性審査助言
・運営状況、評判調査助言
・信用調査、財務、取引状況調査


■ 引渡し業務

・入金確認
・入居案内作成・説明
・緊急時連絡先作成
・消防計画、防火管理者指導
・各種届出書


■ B・C工事・内装工事監理提言

■ オープニング

・各種検査等への対応、指示確認
・テナント販促物の規制・設置調整
・各店オープニング販促調整
・機器・商品の搬入の調整