ホットな時事テーマを､様々な解説･意外な解説｜消費者経済総研｜2023年3月26日
■番組出演・執筆・講演等のご依頼は､ 下記の電話･メールで、ご連絡下さい。 この連絡先は､メディア関係者様と、 企業･団体･法人様向けです。 一般個人の方には､対応いたしかねます。 電 話：03-3462-7997 メール：toiawase★s-souken.jp (★を､アットマークに､変えて下さい) ■リモートでも リモートでの出演･取材にも､対応しています  消費者 経済 総研 チーフ･コンサルタント 松田優幸 ■最新稿：2023年3月26日 本ページは､修正･加筆等で､ 上書き更新されていく場合があります｡ ■ご注意 ｢○○の可能性が考えられる。｣というフレーズが続くと、 読みづらくなるので「○○になる｡｣と簡略化もしています｡ 断定ではなく可能性の示唆であることを念頭に置いて下さい｡ 本ページ内容に関しては、自らの責任において対応して下さい｡ また「免責事項」をお読みください ■引用 皆さまに、本ページの引用や､ リンク設定などで､広めて頂くことを､歓迎いたします｡ 引用・転載の注意･条件 をご覧下さい。 |
- ■野球の推移を､意外な視点で解説
2023/3/26
★先に､クイズです｡
下の写真の中に､私(松田)が､います｡
どこに、いる でしょうか？
ヒントは､カメラマン席の右側です｡
フェンス広告 ｢大和証券｣ の近辺の 最前列 です｡
服は､西武園の過去号の時と同じ､下記の服です｡
下図の赤枠内です｡
※出典:甲子園球場 慶應 2023年 延長10回 完全収録 -
※下記のサムネイル写真クリックで､YouTubeの動画と音声
上の動画で､大応援団の大迫力が､伝わります｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆今回の雑談のテーマは､野球｡
★ここで、クイズ
上の写真の日時は､いつでしょうか?
WBC準決勝(日本･メキシコ戦)があった､
3/21(火)の午後です｡
私(松田)は､東京から､甲子園球場を､訪れました｡
★クイズ
では､WBC準決勝を､観ないで､
高校野球を､観た?
いいえ､WBCも､高校野球も､観ました｡
3/21は､午前に､東京→新大阪→甲子園へ､
移動することを､最初は､考えました｡
すると､朝８時からのWBC準決勝が､
新幹線の中での｢車内観戦｣に､なってしまいます｡
スマホのワンセグTVでは､画面が小さすぎます｡
そこで､｢携帯テレビ｣の購入を､検討しました｡
テレビCMでよく観る ｢ 夢グループ ｣｡
｢ 社長､ やす～い♡｣と､
女性秘書(アシスタント)が､色っぽい通販CMです｡
その夢グループの携帯テレビに､しようかと｡
でも､新幹線でのワンセグの通信って､大丈夫？
で､ちょっと待てよ､前日3/20に関西で宿泊し､
3/21､客室内の大画面テレビの方がいいなと｡
ということで､
アパホテルの大画面テレビで､観戦としました｡
★なぜ､ビジネス･ホテルのアパを､選んだ?
せっかくだから､旅系のホテルや､
豪華系のホテルも､考えました｡
ですが､長らくアパに､泊まってなかったので､
最新の姿を､見る事をかねて､アパにしました｡
話は変わりますが､コロナ前は､
私(松田)も､宿泊を伴う出張は､結構ありました｡
弊社の国内出張での旅費は､契約内容に基づき､
発注社(クライアント)の負担の場合が､多いです｡
その場合は､
1万円前後のビジネスホテルとなる事が多いです｡
★どの ビジネス･ホテル ?
クライアント予算が､1万円前後の場合は､
｢ドーミーイン｣ 一択でした｡
ドーミーインには､消費者にとって､
宿泊先での､過ごし方のヒントが､あります｡
また､ビジネスのヒントも､たくさんあります｡
このビジネスのヒントとは､なんでしょう?
ホテル以外の様々な業界でも､
応用可能で､見習うべきヒントです｡
★ここで、クイズ
満足度のナンバー1は､ どのホテル?
ビジネス･ホテルの満足度ランキングでは､
１位は､どこでしょうか？
公益財団法人日本生産性本部による
日本最大級の｢顧客満足度｣の調査では?
･シティ･ホテル 1位 帝国ホテル
･ビジネスホテル 1位 ドーミーイン
※出典：サービス産業生産性協議会 2022 年度 JCSI 第4 回調査結果
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆今回は､アパホテルを選択
私(松田)は､ドーミーインを､結構､経験済みなので
今回は､別のホテルにしました｡
成長･拡大を続けるアパホテルを､
久しぶりに､泊まってみようと､考えました｡
アパにも､お出かけ宿泊のヒントが､ありました｡
ビジネスのヒントも､たくさんありました｡
このあたりは､また別の回で､
｢ビジネスホテルには､ヒントが多く詰まっている｣
で､取り上げる予定です｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆野球って､凄い
｢ 野球の事実 ｣ は､ ｢ ドラマより奇 ｣ なり
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆古い球場と､新しい球場 この違いは？
★ここで、クイズ
東京ドーム より前の ｢ 古い球場 ｣と
東京ドーム 以降の ｢ 新しい球場 ｣
この2つの 違いは､何？
新しい方が､効率的な球場ですね､
▼新しい球場の｢客席｣は､
1階建ではなく､3階建てが多いです｡
複層階の方が､打者までの距離が､短いです｡
▼新しい球場は､ドーム型が多いです｡
ドーム屋根が､あれば､
天候に左右されず､効率的です｡
▼客席の照明･照度は､
明るい方が､席を探しやすいです｡
▼｢人工芝｣であれば､
雨の影響を､受けにくくなります｡
新しい球場は､合理的･効率的なのです｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆甲子園球場は？
甲子園球場には､上述の要素は､ありません｡
では甲子園球場は､
非効率で､ダメな球場でしょうか?
★ここで、クイズ
好きな野球場 ベスト10の 調査で､
甲子園は､第何位 でしょうか?
甲子園は､１位です｡
※出典:好きな球場ランキングトップ10を発表|スポーツナビ
私(松田)の好きな球場でも､1位です｡
ちなみに､私(松田)は､阪神ファンではありません｡
｢ 聖地 甲子園 ｣
私(松田)は､1989年7月以来､34年ぶりに
今回､聖地･甲子園球場に､足を踏み入れました｡
入った瞬間に､興奮を覚えます
私(松田)は､中学生から､
東京ドーム､後楽園球場､神宮球場､
西武球場､横浜スタジアムに､通っていました｡
外野応援席の席を取るため､徹夜で並んだことも､
高校･大学時に､何度も､ありました｡
学業よりも､応援の方が､重要
だと､判断したからです
1983年の日本シリーズで､私(松田)は､応援団とし
て､大旗の応援旗を､外野応援席で振ってました｡
※画像出典:熱闘!日本シリーズ 1983西武-巨人(Number VIDEO DVD)
聖地甲子園には､1989年に初めて行きました｡
関東の球場より､甲子園は､圧倒的な迫力でした｡
甲子園球場の｢客席｣は､薄暗いが､
カクテル光線が､グランドを照らします｡
この照明によって､グランドが浮かび上がり､
キラキラした風景となります｡
グラウンドは､
高い水準に､整備された｢天然の芝と･土｣です｡
屋根は､
ドーム型の屋根では､ありません｡
ですが､｢銀傘｣(ぎんさん) が､内野席にあって､
応援の迫力を､増幅させます｡
観客席の階数は､
複層階ではなく､1階建ての客席です｡
こうして､新型の野球場の要素は､
甲子園にありません｡
甲子園は､非効率ですが､何もかもが､最高です｡
効率的な複層階建てでは､
客席～打者までの距離が短くなり､見やすいです｡
ですが､2階以上の席は､
分断され疎外感が強くなります｡
ファンの一体感も､失われるのです｡
聖地甲子園の迫力は､
｢1階建て｣によっても､もたらされるのです｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆34年ぶりの ｢ 聖地 甲子園 ｣
34年ぶりに､甲子園球場に､足を踏み入れた
私(松田)は､あらためて､興奮を覚えました｡
なお､34年前は､1989年7月21～23日の
阪神･巨人戦の3連戦でした｡
2泊3日のクルマ移動での､観戦ツアーでした｡
国道で､クルマを走らせながら､
宿泊するビジネス･ホテルを､探しました｡
でも､この時は、夏の観光シーズン真っ盛り｡
ホテルを見つけては､クルマを降りて､
｢今日､空き部屋 ありますか？｣
↓
｢満室で～す｣
この繰り返し｡
インターネットも､携帯電話も､無い時代｡
困り果てました｡｡｡
国道沿いにあった大きい警察署に､入って相談｡
私(松田)：
どこか､泊まれる所､ありますかね？
お巡りさん：
いや～､この時期は､無理よ｡
じゃあ､警察署で､泊まっていきな｡
このお巡りさんの ｢ 粋な 計らい ｣ で､
警察署の駐車場で､車中泊と､なりました｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆効率よりも､エキサイティング?
以前､ヒット･トレンド解説編で､
効率性を追求した建築や､効率的な都市計画は､
｢心の豊かさを､失う｣と､解説してきました｡
新しい球場は､｢効率性｣を､考慮した設計です｡
大正13年(1924年)に登場した甲子園球場は､
来年100周年の古い球場です｡
既述の通り､効率性の要素は､少ないです｡
約100年前に､設計･建設された
聖地･甲子園球場は､｢最高傑作の球場｣です｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆甲子園球場の 満員収容の人数は?
★ここで、クイズ
甲子園の 満員収容人数は､
どのくらい でしょう？
昭和では､５万８千人 でした｡
令和では､４万７千人 に､減りました｡
★クイズ
では､甲子園の 満員入場者は､
なぜ､減った のでしょうか?
かつては､｢ 水増し発表 ｣を､していたのです｡
かつては､プロ野球よりも､
高校野球や大学野球の方が､人気があったのです｡
そこで､プロ野球側は､ＰＲ作戦をしました｡
｢ アマチュア野球よりも､プロ野球の方が、
たくさん観客来ている｡ 盛り上がっている｡｣
こうしたＰＲだったのです｡
なお､水増しは､甲子園に固有のことではなく
後楽園球場なども､同じでした｡
プロ野球の人気度は､上がりましたが､
高校野球の甲子園大会の人気も､健在ですね｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆高校野球は?
｢ 青春って､すごく､密なんで ｣
2022夏大会での仙台育英の監督の
この言葉は､新語･流行語の特別賞に｡
ご存じの通り､仙台育英高校は､2022夏の王者｡
2023甲子園･春大会の3月21日の第3試合の
慶應義塾vs仙台育英を､私(松田)は観戦しました｡
慶應OBの1人 として､です｡
私(松田)は､大学から慶應なので､
慶應義塾高校のOBでは､ないです｡
でも､慶應志木高OB､慶應女子高校OGや､
慶應大学OBも､甲子園に集まっています｡
なお慶應が､甲子園に出場するのは､5年ぶりです｡
慶應の大応援団が､陣取る3塁側アルプス席は､
あっという間に､完売でした｡
残念な思いを､しました｡
3塁側の内野･下段席も､｢残り僅か｣だったので､
迷わず､即･購入しました｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆奇跡的なＷＢＣに続く､奇跡が起きる?
WBCの奇跡的な展開を､私(松田)も､
書きたい事､言いたい事は､たくさんあります｡
私(松田)は､ビール片手に､WBC談義を､
3時間でも､しゃべり続けます｡
3/22(水)のWBC決勝戦の日は､
私(松田)は､休みにして､
お昼から､ビールで､観戦です｡
準決勝～決勝は､まさに､奇跡的な展開でした｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆高校野球でも､奇跡が？
奇跡的な展開 慶應にも起きるか?
慶應の相手は､2022夏の王者の仙台育英です｡
実力差は､大きいです｡
ですが､9回に､1対1の同点に､追いつきました｡
★ここで、クイズ
この日､甲子園の記録を持つ
大物の元選手が､観客席に､いました｡
誰でしょう?
元PL学園の清原和博さんです｡
甲子園･通算本塁打は､13本です｡
今後も､破られることない､永遠の記録でしょう｡
★クイズ
なぜ､清原さんが､居たのか?
清原勝児 選手が､出場していたからです｡
5番サードで､スタメンから出場です｡
1対1で､延長10回の表､｢ 2死 満塁 ｣｡
慶應に､勝ち越しのチャンスが､来ました｡
バッターは､清原勝児選手です｡
WBCに続き､奇跡の展開が､慶應にも訪れるか?
3塁側アルプススタンドの慶應大応援団の声援は､
ボリュームアップしていきます｡
3塁側･内野席の慶應OBの声援も､ボリュームUP｡
ですが､残念ながら奇跡は､起きませんでした｡｡
結果は､10回裏に､仙台育英がサヨナラヒットで､
仙台育英2点･慶應義塾1点となりました｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆六大学野球は?
六大学野球の早慶戦も､OBの方に､おススメです｡
近年の観客は､現役の早慶の学生よりも､
早慶OBの方が､多い感じです｡
｢勝った方が優勝｣という早慶戦には､
私(松田)も､卒業後も､何度か行きました｡
早稲田大学のエース･ハンカチ王子･斎藤佑樹が､
胴上げ投手となった早慶戦も､見に行きました｡
あなたも､母校を応援してみたら､いかが?
結構､熱く､楽しめます｡
周りの面識のない同窓生とも､
盛り上がれます｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆夏の甲子園の 地方予選は?
数年前に､東京都世田谷区の駒沢公園のジムで､
トレーニング後､駒沢公園を､散歩していました｡
すると､野球の応援の声援が､聞こえました｡
駒沢野球場からです｡
夏の甲子園の東京地区･地方予選です
新宿高校が､出ていました｡
新宿区の出身の私(松田)は､飛び込みで､
新宿高校を､にわか応援することに､しました｡
ですが､結果は､敗退｡
青春をかけた高校球児は､泣き崩れます｡
私(松田)も､耐え切れず､
もらい泣きを､してしまいました｡
涙が止まらず､
恥ずかしいので､球場を後にしました｡
あまり注目を､集めませんが､
夏の甲子園の｢地方予選｣にも､
関心を向けて頂いてみては､いかが?
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆スポーツに､応援は邪魔?
Ｗ杯のサッカーでの応援は､どうでしょう｡
各国とも､大応援があります｡
バレーボールの試合も､熱い応援があります｡
ですが､
｢野球に応援は不要｣との声は､昔からありました｡
1984年に､当時の日本野球機構コミッショナーの
下田氏は｢鳴り物･旗振りの応援｣を禁止しました｡
下田氏は､下記を､歴任した高級官僚です｡
外務事務次官､駐米大使､最高裁判所判事等｡
高級官僚だからと言って､野球ファンの気持ちを
どれだけ捉えていたかは､不明ですね｡
後楽園球場の巨人戦も､
寂しい応援に､なりました｡
ですが､甲子園球場の阪神戦は､丸無視です｡
禁止令があっても､｢何ら変わらず 大応援｣です｡
当時の甲子園の阪神応援は､
すさまじい迫力でした｡
レフト席から観た私(松田)も身震いするほどです｡
甲子園のライトスタンド(ヒマラヤスタンド)の
阪神ファンは､ほぼ100%が､応援しに来ています｡
一塁側アルプスや､内野席も､大半がそうでした｡
甲子園球場の阪神戦は､
応援規制を､丸無視で､変わらずの大応援です｡
甲子園の阪神ファンは､
お金を払って観戦する｢お客さん｣です｡
主催者の阪神球団と､阪神甲子園球場は､
｢お客さんのニーズに､応える｣との判断でしょう｡
ここは､やはり｢商売の街･大阪｣らしいです｡
東京は､組織の都合･企業の都合が前面に出ますが
商人の街･大阪は､マーケット･インです｡
日本のビジネスの欠点は､
マーケット･インでなく､
プロダクト･アウトだから
これを､私(松田)は､ビジネス解説も､しました｡
下記の動画で､解説しています｡
(画像クリック → 実績ページ の同じ写真まで進む)
｢ 顧客の需要に応じて､ 企業が提供する ｣
これを､関西人は､よくわかっています｡
私(松田)も､大阪人との仕事は､やりやすいです｡
関西では､｢ 仕事とは､商売 ｣ なのです｡
商売は､B to Cなら､お客さんの需要に対応し､
お客さんに､満足を提供する事｡
B to Bなら､お互いの商売がスムーズに進むこと｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆関西で感じた 顧客満足 とは？
甲子園球場での慶應戦が終わり､
私(松田)は､阪神電車へ､乗りました｡
試合終了の後なので､もちろん､｢大混雑｣です｡
ですが､ここでも関東と関西の違いを感じました｡
車掌が社内アナウンスで逐一､状況報告をします｡
なので､お客さんのストレスは､低減されます｡
このストレスを減らす努力は､
阪神電鉄に対する顧客満足に､つながります｡
★関東では､どうでしょうか?
｢ 扉が閉まりま～す｡ 扉が閉まりま～す！
ご注意ください｡ ご注意ください！
閉まりま～す｡ 閉まりま～す！｣
このように､閉まる･閉めるを､大連呼です｡
このアナウンスによって､
｢駆け込み乗車｣を､逆に､増やしてしまいます｡
トラブルや事故が起きた時の
｢責任回避｣のためのアナウンスでしょう｡
｢あれだけ注意喚起したから､鉄道側は､悪くない｣
とのアピールでしょう｡
関西の阪神電車は､
合理的で､顧客満足のためのアナウンスでした｡
関西も関東も､同じ日本です｡
ですが､久しぶりの関西滞在で､
様々な仕事や生活のヒントを､再確認しました｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆WBCでの ｢ 仲の良さの 変化 ｣ とは?
▼WBCの 2006年と､2009年
2006年･1回目WBCと､2009年･2回目WBC
でも､日本チームは､優勝しました｡
優勝後の選手へのインタビューでは､
どうだったでしょう？
｢まだ､実感が､湧かないです｡｣
｢肩の荷が､下りました｡｣
などのコメントが､多かったと､記憶しています｡
▼2023年のWBC
｢野球って､こんなに､楽しかったんだ｣
と､2023年WBCで､岡本選手が､言いました｡
他の選手も､
｢楽しさ､喜び｣を､素直に表現していました｡
選手だけではなく､コーチの白井氏､清水氏も､
楽しそうだったのも､印象的でした｡
★クイズ
選手たちの 仲の良さは､いつから?
昭和～平成前半では､
他球団の選手との仲の良さは､ありませんでした｡
仲の良い･悪い というより､ まさに｢敵｣でした｡
王貞治さんは､
人格的にも尊敬される世界1のホームラン打者｡
この王貞治さんに対しても､
｢ おーい､年寄､ そろそろ引退 ｣
｢ 片足で打って､ 鶴なのか? ｣
こんなヤジが敵チームのベンチから飛んでました｡
敵チームの投手が､味方打者へ､
危険なデッドボールを､投げれば､どうでしょう？
両チーム､大乱闘の｢殴り合い｣でした｡
平成6年(1994年)は､
ヤクルト･巨人戦では､｢死球合戦｣が､ありました｡
野村監督と､長嶋監督の時です｡
死球･危険球を｢報復で投げた｣と言われています｡
その後､危険球への規制が､出はじめますが､
2002年､セパ共通の処罰ルールが､できました｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆2006年 ＷＢＣでは？
第1回目のWBCは､2006年です｡
メジャー組も参加の初の全日本型のチームです｡
ですが､仲間意識は､とても､低かったのです｡
なので選手間の会話も､あまり弾みませんでした｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆2023年WBCでは?
今回のWBCは｢とても選手が仲良し｣でしたね｡
｢ 選手を､成長させ､輝かせる｡
これが､監督の一番の仕事だ｡ ｣
このように､栗山監督は､考えています｡
※出典:栗山英樹監督の指導力は､いかにして養われたのか
｜致知出版社
最年長ダルビッシュが､まとめ役に､なったりと､
チームの雰囲気は､凄く良かったですね｡
初期のWBCでは､よそよそしく､
優勝後は｢実感わかない､肩の荷が下りた｣でした｡
今回のWBCは､
｢選手が輝いていた､楽しんでいた｣のが､
印象的でした｡
かつては､監督→選手への
トップダウン型の指導も､多かったですね｡
企業経営の仕事と､野球の監督業は､違います｡
ですが､栗山監督の組織マネジメント術は､
企業の部下育成術に､参考になるかもしれません｡
栗山英樹さんは､今年は､あちこちから､
マネジメント論の講演会に､呼ばれそうですね｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆ファンも､過激だった?
既述の通り､昭和･平成前半までは､
対戦相手は､｢敵｣でした｡
では､野球チームの｢ファン｣は､どうでしょう?
セパ対抗のオールスター戦では､
各球団の応援団が､合同で､応援します｡
しかし､12球団の応援団の中で､
唯一､オールスター戦に､来ない応援団がいます｡
★クイズ
その唯一の応援団は､どこの球団?
巨人の応援団です｡
既述の通り､｢選手に敵意識｣が､ありましたが､
ファンの方が､いっそう敵対関係にありました｡
特に､巨人ファンが､敵対視されていました｡
巨人･阪神戦では､民間警備員に加え､
多くの警官隊が､警戒に当たっていました｡
試合終了後には､警官隊から､
｢ ハッピを脱げよ！ ｣ と､言われます｡
黄色い阪神ファンのハッピと､オレンジ色の､
巨人ファンのハッピを､脱がさせます｡
敵を見つけると､乱闘になるからです｡
巨人ファンは､
阪神ファンからの襲撃を､警戒していました｡
そんな時代ですから､オールスター戦に､
巨人の応援団が､行ったら､大変です｡
こうして12球団の中で､巨人だけ応援なしです｡
巨人の落合の打席でも､各応援団から､
三振コールや､ノイズの嵐で､酷い有様でした｡
★2023年のWBCは?
2023年は､巨人を含む12球団の応援団が､
侍ジャパン応援団として､仲良く結集です｡
昭和･平成前半では､
考えられない光景です｡
また､TVの報道で､
日本の会場の大型画面で､観戦応援する姿や､
飲食店で観戦応援する姿が､報じられました｡
巨人ファンと､その他ファンが､
一緒に､応援していました｡
これも､私(松田)したら､
考えられない光景です｡
★クイズ
巨人応援団が､
初めて､合同応援したのは?
2001年のオールスター戦からのはずです｡
外野の私設応援団の｢東京読売巨人軍応援団｣は､
｢紅組｣と､呼ばれていました｡
私設の応援団として､設立されましたが､
後に､球団から公認を､得ました｡
その際に､応援団に､
赤色の応援ユニフォームが､供与されました｡
赤色だったので､｢紅組｣と呼ばれました｡
それとは別の｢黒組｣と呼ばれる､
｢ジャイキチ｣応援団もいました｡
応援服が｢黒色｣だったので､そう呼ばれました｡
黒組のジャイキチ応援団が､
2001年の横浜スタジアムでの
オールスター戦から､合同応援に参加です｡
※出典:BALLGAME LIFE:俺的応援団史 livedoor Blog
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆仲良いほうが､良いです
令和の時代は､
選手も､ファンも､応援団も､みんな仲良し｡
仲悪く､憎みあうよりも､
仲良い方が､いいですね｡
よかった､よかった｡
－－ 消費者 経済 総研 －－
◆応援は､うるさい?
プロ野球の応援は､
うるさいと､言う方も､いらっしゃいます｡
2023/3/21の甲子園球場の慶應の大応援団は､
約100本のトランペット等の管楽器がありました｡
ちなみに､巨人主催の東京ドームでは､
トランペットの本数制限があります｡
演奏は､４本までと､なっています｡
なので､プロ野球よりも､
甲子園の高校野球の方が､圧倒的な大音量です｡
六大学野球の早慶戦も､大音量です｡
サッカーのＷ杯の各国の応援も､結構なものです｡
最終的には､主催者の球団･球場が､
応援は､デメリットより､メリットが上だと､
判断しているのでしょう｡
実は､プロ野球の応援は､阪神を除き､
昭和平成前半より､近年の方が盛り上がってます｡
（阪神を除くのは､元々､阪神の応援は､凄かったから）
まもなく､シーズン入りする日本のプロ野球｡
アフターコロナの声出しOKの2023年｡
あなたも､久しぶりに､プロ野球を､
球場での迫力を､感じてみませんか？
そして､そして､
OBOGである方ならば､OBOGが多く集まる
大学野球の観戦に､行ってみませんか？
そして、そして、そして、
高校野球で､
｢聖地･甲子園｣を､体感するのも良いですし､
地方予選大会で､
飛び込みで､応援してみてはいかが？
アフターコロナの2023年｡
リアル会場でのスポーツを､
楽しんでみては､いかがですか？
- 取材等のご依頼 ご連絡お待ちしています
- メール： toiawase★s-souken.jp（★をアットマークに変えて下さい）
電 話： 03-3462-7997 （離席中が続く場合は、メール活用願います）
- チーフ・コンサルタント 松田優幸
-
